简述360绩效考核法（简述360绩效考核法及其优缺点）
实绩统计法 实绩统计法又称成果记录法，这种方法主要是利用各种原始生产(工作 记录和其他记录统计资料直接反映员工的工作成果，以此来考...
平衡各种考核指标（平衡指标体系）
1、①做好绩效指标的分析检讨工作，使绩效目标适当、合理，并切实帮助员工进行绩效改进，而不只是简单的考核，2、首先对本部门各岗位人员...
绩效考核部门互评（绩效考核部门互评评语）
互评考核，是360度评价中的最简单的一种，就是考评人与被考评人互相做为考核人，更显公平公正的一种考核办法，互评是员工之间相互考评的...
绩效考核华为（华为绩效考核体系构成）
华为干部和员工的绩效考核中，将适当降低过去考核权重中销售业绩的比重，增加伙伴满意度这个选项，提高了员工的工作效率、促进了员工的积极...
