本篇目录：
- 1、员工考核的作用
- 2、考核有什么作用
- 3、人力资源绩效考核的五大作用
员工考核的作用
帮助员工发现不足 几乎每个人在进入职场之前，基本是职场小白，在职场中不断去积累经验，才能够弥补不足。绩效考核可以直接反应员工的工作状况。
人员激励：绩效考核能把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制更加良性发展，对员工也会起着激励的作用。原则公平原则：公平是确立和推行绩效考核的前提。
调整待遇是对员工价值的不断开发和再确认；考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性。
通过绩效考核，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展。绩效考核原则：公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。
考核有什么作用
1、提高员工工作动力 在没有采取绩效考核的时代，很多公司基本盛行摸鱼文化，企业没有完善的绩效考核制度，员工工作没有效率。
2、调整待遇是对员工价值的不断开发和再确认；考核是为了不断提高员工的职业能力和改进工作绩效，提高员工在工作执行中的主动性和有效性。
3、第一，绩效考核有利于支撑企业战略目标的实现，促进企业成长。通过企业战略目标的分解，使每个部门以及个人都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
4、晋升调整：据绩效考核的结果，应用于职位晋升、后备人才选拔等，让人才充分发挥作用。岗位调整：根据每个人的能力特点，可以考虑调整岗位，在合适的岗位上发挥更大的作用。
5、鉴别功能。帮助功能。验证功能。激励功能。选拔功能。作用：绩效考核是合理使用人才的基础。绩效考核是岗位结构调整的重要依据。绩效考核是激励员工奋进的动力。绩效考核是实施人才培训的依据。
人力资源绩效考核的五大作用
绩效考核侧重于对员工的工作成果及工作过程进行考察，通过绩效考核，可以提供员工的工作信息，如工作成就、工作态度、知识和技能的运用程度等。根据这些信息，可以进行人员的晋升、降职、轮换、调动等人力资源管理工作。
促进成长：绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。
绩效考核的基本作用 改善员工的绩效这是绩效考核的最根本的作用，就是说想改变企业绩效，必须首先改善员工的绩效，然后才可能改善员工的收入和声誉。
绩效考核在人力资源中的作用 绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据 企业发展在人员调配之前，必须了解员工的使用情况，岗位分析和人岗匹配程度的调查，而进行这些工作的主要手段就是绩效考核。
从绩效考核作用，可以得知，绩效考核非常重要，可以保障公司整体目标的完成，可以作为员工奖励及发展的依据，可以促进员工成长。
绩效考核在整个人力资源管理体系中是属于核心地位的。它的作用主要是通过设置不同的考核内容，能够精准的评价在岗员工的胜任能力和综合素质水平。
到此，以上就是小编对于员工考核的基本内容有的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
