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绩效考核能起到什么作用?
1、绩效考核的基本作用 改善员工的绩效这是绩效考核的最根本的作用，就是说想改变企业绩效，必须首先改善员工的绩效，然后才可能改善员工的收入和声誉。
2、鉴别功能。帮助功能。验证功能。激励功能。选拔功能。作用：绩效考核是合理使用人才的基础。绩效考核是岗位结构调整的重要依据。绩效考核是激励员工奋进的动力。绩效考核是实施人才培训的依据。
3、绩效考核在组织中具有以下功能： 激励员工：绩效考核可以作为一种激励机制，通过对员工的表现进行评估，为员工提供薪资调整、奖励和认可等激励措施，从而激励员工在工作中取得优秀的表现，促使员工提高工作绩效。
4、绩效考核的功能介绍具体如下：导向作用：绩效管理的导向作用主要体现在绩效指标的导向作用，绩效指标就是为员工在工作中明确目标，指导工作。
5、挖掘问题：绩效考核是一个不断制订计划，执行，改正的PDCA循环过程，体现在整个绩效管二理环节。
6、保障公司整体目标的完成。这是绩效考核最基本、最核心的作用。绩效考核作为激励员工的指挥棒，考核与激励的重心放在哪里，员工也会往哪里努力，最终的结果产出自然也会在哪里。
绩效考核有什么好处?该如何进行绩效考核?
绩效考核结果的公正性、准确度绝大部分取决于绩效考核参评人员的`实际操作能力，因此，加大人才队伍培育力度，提高参评考核人员的工作能力，能够有效优化考核结果，充分发挥绩效考核的实际功效，从而促进企业的健康发展。
绩效考核还可以加强员工之间的沟通以及互动，这个时候就增强了各个部门的紧密合作。同时通过绩效考核，还可以让我们对员工的业绩以及公司的发展做一个评估。
，一般来说公司要做KPI绩效考核，首相要根据SMART原则制定出相关的战略目标，然后根据这个战略目标将KPI指标层层层分解。
绩效考核可以直接反应员工的工作状况。与其他同事的绩效考核对比就可以发现自身的不足，从而不断的加以完善，帮助员工在职场中更快的成长。
KPI具体的作用
相关人员对这一指标的解释是，为了取得员工的理解以便操作，对每个员工的工作都设定了指标，并对每个指标都进行了细化，力求达到具体可行。
KPI的作用在于：对于业务团队：KPI可以帮助业务团队识别出最重要的和最关键的业务方面，指导和优化业务决策，并提供相关的业务绩效数据给管理层和其他相关利益相关者。
KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。
考核指标是什么呢
1、考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。
2、考核指标，是组织对员工在工作过程中表现出的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等设定的评价指标（生产定额、原料消耗、工作标准等），并用之判断员工与岗位的要求是否相称。
3、KPI考核，Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。
4、绩效考核的指标有任务完成程度、业绩贡献程度、工作质量、职业技能、工作态度。
请问绩效考核的目的和意义是什么?
1、意义：绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。
2、绩效考核的目的是什么？ 1， 加强人力资源管理决策： 绩效考评的实质是为人力资源开发工作提供信息，因此考评的首要目的便是为招聘， 调迁， 升价， 委任， 奖惩等人事决策提供科学的依据。
3、绩效考核的意义是什么？接下来就来为大家介绍一下。提高员工工作技能：员工会主动学习提升自身的工作技能，开阔视野，再利用自身所学服务于企业，提高企业经济效益。
4、【绩效考核研究意义】绩效考核指的是工作成绩和工作效率的考察，评估。它为工作业绩的评价和奖励提供依据，是一个系统内部激励的重要手段。
5、绩效考核对员工的意义主要体现在：第一，帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。
到此，以上就是小编对于制定考核指标的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
