本篇目录：
- 1、海尔人力总监权力大不大
- 2、人事总监、财务总监你认为哪个职位高?能否说出你的原因?
- 3、人力资源总监职责
- 4、人事总监和财务总监相比,哪个职位高?原因是什么呢?
- 5、人事总监与财务总监,在公司中哪个权利更大一些?
海尔人力总监权力大不大
1、用人是企业第一要务，选、用、培养、考察、考核、辞退等等都归口于人资总监，责任和权力都很大。权力小的原因：没足够能力，品德缺陷，单纯从工作考虑不顾及老板隐形需要，老板把关过细或综合平衡需要。
2、权力不一样，所以如果是国央的话，人事总监的权利显然会更大一些，是个更好的选择。但如果是私企的话，就算是上市公司肯定也是财务部更重要一些，财务总监这样更好。
3、总之，人事总监和财务总监，虽然级别大致相同，但是现实当中，由于分管业务工作的重要性不同，所以人事总监的权力应该稍大于财务总监。
4、一个公司的人力资源总监对公司的影响非常大，甚至可以关系到企业的兴衰存亡。公司的人员进出、员工职位升降都与这个总监有关，这个人主宰者公司人力发展的命脉。
5、总监的职位要比经理高。在公司，总监这个职位是属于公司的高管，是公司某一系统的主要负责人，例如：后勤总监，人力资源总监，财务总监，市场总监，技术总监，销售总监，生产总监，运营总监等。总监主要向总经理负责。
人事总监、财务总监你认为哪个职位高?能否说出你的原因?
而有一些国营企业的人事总监由副总之类的领导干部或管理层担任，那样他们的岗位当然要比一般财务经理的岗位高。
我认为财务总监的职位高，因为财务总监是管理公司财务的，公司财务是最重要的。
如果是私企的话，肯定是财务总监的权力更大，因为私企老板更看重的是钱，至于招聘什么样的员工不重要，只要能把公司的工作任务完成了，不耽误公司赚钱就可以了。
所以，从这一点来看，就清晰的说明了财务总监的职权是比人事总监高的，即便平常同级别，但在开会的时候，财务总监的职位就是比人事总监的高，这是不争的事实。
首先，从职位级别上看人事和财务总监在公司级别序列里是一样的，可以统一划为副总经理（有的公司设置有总监序列），在公司享受副总经理待遇，所以这两个岗位在级别职位上是一样的。
一些国有企业的人事总监由副总经理等领导或高管兼任，因此他的职位自然高于一般财务总监。然而，除了正常的公开职位外，就每个职位背后的影响力和无形权力而言，我认为人事总监的无形权利高于和大于财务总监。
人力资源总监职责
人力资源总监职责：组织建设、招聘及任免、培训、绩效考评、工作沟通、激励、经费审核与控制、工作报告、表现领导能力。
人事总监岗位职责 （二）第负责公司人力资源规划。根据公司销售业绩要求或生产规模要求，规划销售人员或生产人员数量，并确定员工素质条件，包括员工受教育水平、品德素质、能力素质、工作经验等。
人力资源总监岗位职责(一)在总经理的领导下，负责酒店人力资源开发和管理工作。负责制定酒店人力资源开发和管理计划，并组织实施。审核人事部、培训部的年度和月度工作计划及其发文和报表。
那么企业中的人力资源总监的价值最终体现就是企业人才生产线的打造，并最终实现岗位产业化。康之声听力集团二十七年发展历程中，我们一直致力于打造企业人才生产线。
人力资源总监的岗位职责：根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
人事总监和财务总监相比,哪个职位高?原因是什么呢?
1、财务经理的功效要比人事总监的大，由于现阶段环节，谁管钱谁为大，这基本上便是约定俗成的规范。财务经理手上掌握着企业的钱袋，这也是财务经理的资金和自信。
2、所以，从这一点来看，就清晰的说明了财务总监的职权是比人事总监高的，即便平常同级别，但在开会的时候，财务总监的职位就是比人事总监的高，这是不争的事实。
3、不同的是管理业务不一样，但从管理范围上看，财务部几乎参与了公司所有大小事务的管理，所以财务总监的职位更高一点。
4、既然他们都是导演，那就意味着工作水平是一样的。任何企业，作为总经理，都必须控制人事权和财务权两项权利。所以应该说这两个职业是一样的。无非是在具体实施中，也是直系，哪一个更接近老板。
5、我认为财务总监的职位高，因为财务总监是管理公司财务的，公司财务是最重要的。
人事总监与财务总监,在公司中哪个权利更大一些?
1、总之，人事总监和财务总监，虽然级别大致相同，但是现实当中，由于分管业务工作的重要性不同，所以人事总监的权力应该稍大于财务总监。
2、财务总监的职位要高一些；因为想要做财务总监的话，是需要有一定的专业能力的，而且财务总监管着所有部门的财务。
3、权力不一样，所以如果是国央的话，人事总监的权利显然会更大一些，是个更好的选择。但如果是私企的话，就算是上市公司肯定也是财务部更重要一些，财务总监这样更好。
4、所以应该说这两个职业是一样的。无非是在具体实施中，也是直系，哪一个更接近老板。人事总监和财务总监在水平上应该是一样的，不同的是管理范围不同，影响力不同。
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