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人力资源的评估要素有哪些
绩效管理在人力资源系统中占据核心地位，是人力资源管理系统的中心和关键，它影响着人力资源管理其他模块的设置原则和发展空间，在人力资源管理系统中起着承上启下的作用。
大模块里主要有3个，组织管理能力，人际沟通能力，个人内在能力，其中具体细分为：一。统筹规划能力、判断决策能力、组织指挥能力、团队建设能力、危机处理能力、财务敏感性、管理风格。二。
人力资源六要素包括以下几个：人力资源规划 包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。
人力资源管理的理论基础主要有
1、人力资源管理的理论基础主要有人性假设理论、激励理论、人力资本理论、委托代理理论等方面来论述人力资源管理的理论基础。人性假设理论 制定什么样的管理制度，采用哪种管理方法都与看待人性问题有关。
2、人力资源管理的理论基础是人性假设理论 。西方管理理论中的人性理论发展大致经历了物本管理阶段、人本管理阶段和能本管理阶段三个阶段。
3、人力资源管理的基本理论是从人性假设理论、激励理论、人力资本理论、委托代理理论等方面来论述人力资源管理的理论基础。
4、【答案】：A 解析：人力资源管理活动是人力资源管理理论的基本前提和基础，而人力资源管理理论又是对人力资源的各项管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。
5、那么，究竟什么是人力资源管理呢？人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
人才测评的理论基础——社会人的人性假设理论
人的最大动机是社会需求，因而只有满足人的社会需求，才能对人有最大的激励作用。具体来说，社会人的人性假设理论包括以下几点：人是社会中的人，社交需要是人类行为的根本激励因素，而人际关系则是形成人们身份感的基本因素。
复杂人假设的基本观点 经济人、社会人、自我实现人的人性假设及其相应的理论，都是在不同时期从某一个侧面来认识被管理者的人性，虽都有其合理的方面，但任然有各自不同的局限性。
社会人人性理论假设的基础是霍桑试验。相关介绍：“社会人”假设的理论基础是人际关系学说，“社会人”（social man）又称为“社交人”。“社会人”假设最早来自于梅奥(G.E.Mayo)主持的霍桑实验(1924—1932)。
社会人人性理论假设的基础是人际关系学说。这一学说是由霍桑实验的主持者梅奥提出来的，之后又经英国塔维斯托克学院煤矿研究所再度验证。人性假设是行为科学管理理论的出发点。
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