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人力资源专员需要做哪些excel表格?
1、做表格，比如人事登记表，工资表，考勤表，汇总表等，大部分很表格制作有关系，需要学的东西是很多的。目前毕竟办公都电脑化了。不懂基本的电脑操作和帮你软件，效率会非常低的，不适应现在发展的要求。
2、人力资源状况分析 人力资源管理的基础报表，管理当前企业人员的基本信息，如工龄汇总，年龄分析，性别分析，学历结构分析等。通过将不同种类信息划分为多个模块在同一张报表中展示汇总数据。
3、第一，在桌面上点击鼠标右键新建Excel 97-2003 工作表，双击鼠标打开工作表。第二，在工作表的下面菜单栏目显示sheet1，双击sheet1改成你需要的工作表名字。这个名字如果是一个的话也可以默认成sheet。
4、电脑打开excel表格。打开excel表格后，每个单元格中各输入不同的列表，比如姓名、部门、身份证等。输入信息后，选中员工档案表一栏，点击合并居中，可以把字体加粗。然后选中信息一行，点击文字居中。
员工绩效考核表
1、员工绩效考核表的制作需要根据公司的具体情况和考核指标进行设计。
2、格式如图所示 绩效考核表格（performance evaluation form）是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。常用的方法有序列比较法、相对比较法、强制比例法等。
3、打开excel，先制作出绩效考核的有哪些下，我现在把他分成2大块，业绩和行为；业绩中又分为5打项目，每个项目又分成几个细节的；行为分5个项目，每个项目就有1个大体细节。
4、员工绩效考核表（考核对象：销售主管A1及部门经理）在XXXXX公司，我们进行定期的绩效回顾，非常高兴您参与到绩效考核这个环节。我们相信我们是彼此尊重的，因为任何形式的对立或轻视都将导致这次考核的中止。
5、(二) 绩效评估原则 客观公正： 各考核执行人员对所属员工之工作评价，应尽可能用数字化指标来衡量工作成果及进步成长状况，不可只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公平现象。
人力资源部年度KPI考核表
一个中等规模的公司人力资源部的岗位组成有：人力资源部经理、人事专员、招聘专员、绩效专员、薪酬专员、培训专员。每个岗位的考核一般分为两部分：定量部分（KPI考核）和定性部部分（行为指标）。
本表将作为员工转正、劳务合同续签、职位变更、提薪及其他人事变动的主要参考资料，本表完成后由人力资源部统一存档。 填报人对本考核项目如有疑问，请向人力资源部咨询。
总机工作：准确无误地传达电话信息，及时协助联络人员。及时更新联络清单。准确记住各部门分机号及联络人。注重商务礼仪和行政服务。 10 出现严重失误，每次扣5分。
年度考核是对一个人在某个年度的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行考核。员工年度考核内容 包括德、能、勤、绩四个方面，重点是工作实绩。德，主要考核政治思想表现和职业道德表现。
人力资源管理必用表格大全的图书目录
《人力资源管理必读12篇》推荐理由：诚如书名，一本非常有启发性的著作。
薪酬管理（第二版）——教育部面向21世纪人力资源管理系列教材，南开大学人力资源管理系就用了这本。员工关系管理（第二版）（复旦博学·21世纪人力资源管理丛书）其他的书建议你去当当网上买买看。
《金字塔原理》巴巴拉.明托著 民主与建设出版社 SHRM优秀读物。《人力资源管理概论》彭剑锋主编 复旦大学出版社。《控制力》秦杨勇主编 中国经济出版社培训与开发优秀读物。
一般管理人员考核表
1、事业单位管理工勤人员年度考核登记表现聘岗位填写如下：聘用在管理岗位、执行管理系列工资的人员填写格式：职务名称+等级，如党总支书记五级管理、处长五级管理。党总支副书记六级管理、副处长六级管理。
2、考核项目 评 分 标 准 A B C D E 学识经验 专业知识丰富，能触类旁通且常提供改进意见。 5 学识经验 较一般人 为良好。 4 求学上进，接受指导，尚能应付工作。 3 不求上进 ，尚需继 续加以训 练。
3、那就看你单位的考核时间了，一般都是月考核。月考核就月填一次，季度考核就每季度填一次。
4、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，要求员工每天要认真、详尽的填写，作为公司考核员工工作量的标准。
5、普通管理人员年度绩效考核表中的有待提高技能指的是绩效考核。
6、落实安全工作，明确安全承诺，定时召开安全生产和领导小组会议。
到此，以上就是小编对于人力资源考核表的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
