人力资源二级真题答案（人力资源二级真题答案解析）

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参考答案：BD 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A、开放化 B、标准化 C、严格化 D、规范化 E、现代化参考答案：BDE 传统的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督，是一种专制式的管理。

A 卷册二：操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第3页(共5页) 小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。

https：//pan.baidu.com/s/1ETPHBrZCbU2kE5Y22bBoVw 本书是根据2007年第2版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(基础知识)》和《企业人力资源管理师(二级)》编写的第2版应试题解。

下面是小编为大家整理的2021年人力资源管理员基础知识试题及答案解析，希望对各位考生有所帮助。【多项选择题】“任人唯贤”，强调用人要做到()。

该公司遂于2002年5月8日申诉到劳动争议仲裁委员会，请求仲裁机构维护公司的利益。请对上述案例提出分析意见。

企业人力资源管理的职能体现在以下六个方面，即规划、( )、保持、开发、( )和调整。

人力资源未来五到十年的就业前景未来的HR在日常管理中既要做个心理大师，帮助员工化解职业倦怠，抚平负面情绪，又要做一盏指路明灯，为员工做好职业规划，保持员工的稳定性，调动员工的工作积极性。

人力资源管理师二级考试分为三个部分，理论+技能+论文答辩理论知识考试分为90分的理论知识和10分的职业道德。10分的职业道德是没有参考书的。但是如果职业道德考试不过关，那理论考得再高不能过。

1、薪酬策略制定：企业需要制定薪酬策略，明确薪酬的定位、目标和原则，以及与组织战略和业务目标的一致性。薪酬策略的制定需要考虑市场薪酬水平、组织的财务状况、业务需求、员工价值和公平公正等因素。

2、步骤：确定目标和战略：首先，公司需要明确自己的目标和战略，包括业务目标、组织文化、员工价值观等，以确保薪酬体系与公司的目标和战略相一致。

3、薪酬管理的基本流程通常包括以下几个步骤：薪资策略制定：企业需要根据其业务战略、组织目标和市场情况，制定合适的薪资策略。

1、奖酬是指为员工对组织所作出的贡献而给予奖酬的过程，是人力资源管理的激励与凝康职能，也是人力资派管理的核心。根本目的在于增强员工的满意感，提高劳动积极性和劳动生产率.增加组织的绩效。

2、一般来说，企业的人力资源部的职能不外乎以下几个方面：人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理、企业文化、职业管理、劳动关系管理、考勤等几个方面。

3、现代人力资源管理是从传统人事管理转化而来的，但与传统人事行政差别很大，其本质的区别在于所对应的经济形态不同。

4、因此，人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能，处理好与之相关的工作，尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。随着企业发展的日益复杂，人力资源管理的职能也变得更为复杂，并且更为重要。

5、作用：工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。

6、确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

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