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浅谈采购员绩效考核指标有哪些
采购的价格与成本指标包括参考性指标及控制性指标。参考性指标主要有年采购总额、采购人员年采购额及年人均采购额、各供应商年采购额及供应商年平均采购额、各采购物品年度采购基价(也称预算价或标准价)及年平均采购基价等。
紧急采购（如空运）的费用差额。品质绩效 由以下指标考核品质管理绩效：1)进料品质合格率。2)物料使用的不良率或退货率。、数量绩效 由以下指标考核数量管理绩效：1)呆滞物料金额。2)呆料处理损失金额。3)库存金额。
采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。
采购人员的kpi绩效考核指标有哪些?
绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。
这需要你们公司的实际情况去设计，常见的一些指标有：采购准交率、采购下单、采购产品批次合格率、采购预算编制、供应商账目核对等等，《薪酬设计与绩效考核全案》（赵国军著）里边有很多相关指标，你可以借鉴。
紧急采购（如空运）的费用差额。品质绩效 由以下指标考核品质管理绩效：1)进料品质合格率。2)物料使用的不良率或退货率。、数量绩效 由以下指标考核数量管理绩效：1)呆滞物料金额。2)呆料处理损失金额。3)库存金额。
采购部有哪些考核指标?
1、、效率指标 其他采购绩效评估指标有：1)采购金额。2)采购金额占销货收入的百分比。3)采购部门的费用。4)新开发供应商的数量。5)采购完成率。6)错误采购次数。7)订单处理的时间。8)其他指标。
2、采购人员绩效考核指标 采购人员绩效考核以适时、适质、适量、适价、适地的方式进行，并用量化指标作为考核的尺度。主要利用采购时间、采购品质、采购数量、采购价格、采购效率五个方面的指标对采购人员进行绩效考核。
3、其它采购效果指标。其它与采购及供应商表现相关的指标有供应商总体水平、综合考核以及参与产品或业务开支、支持与服务等方面的指标。
到此，以上就是小编对于采购岗位考核怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
