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绩效考核适合哪些公司?
高科技企业：高科技企业通常需要吸引和留住高素质的人才，因此需要一套科学的绩效管理和激励方案来提高员工的工作效率和生产力。
您好，绩效考核适合所有公司。根据公司的发展程度、成熟度、管理支持(基础建设)情况，选择不同的考核方式及管理工具，重点在于先理解绩效管理，再做绩效考核，千万不要为考核而考核。
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kpi绩效考核法适用于企业规模较大，管理制度相对完善，kpi考试指标较容易提取和量化的企业，并且绩效考核方法还应该与企业的管理战略和企业文化相一致。
绩效考核结果的应用有那些方面?
1、用于表彰激励 对于年度绩效考核成绩优秀的员工，公司可设立单项奖项，在公司内通报表彰，发放表彰证书，并辅以一定的物质奖励。
2、绩效考核的结果达成一致后，要做的工作就是绩效管理结果的应用，通常来说绩效管理结果的应用主要包括以下几个方面：绩效奖金的发放。根据考核结果和事先确定的发放标准来发放绩效奖金。
3、【答案】：A，B，C，D 【答案】ABCD。解析：绩效考核的结果可以应用在衡量招聘结果、人员调配、奖金分配、员工的培训与开发、员工职业生涯发展规划。
绩效考核适用于我们小公司企业吗?
1、不管公司大还是小，都需要绩效考核，这是小公司绩效考核较为宽松。这是因为绩效考核能很好的反馈当下团队的工作情况，从而及时作出调整，进而实现更好的绩效。
2、可以。企业绩效评价虽然是政府考核国有企业经营业绩的一种手段，但政府部门今后的主要职责应侧重于制定评价规则、发布评价标准、执行委托任务、监督评价质量等，具体的评价事务应交由中介机构组织完成。
3、小公司也需要重视绩效考核，小公司的员工也是需要重视的。小企业面临人才流失等问题，需要做好绩效管理，防止员工吃大锅饭丧失了积极性。
4、绩效考核不是要不要的问题，而是怎么搞是合适、适合的问题。企业无论大小都必须做绩效管理，有绩效管理就要有绩效考核，区别只是形式不同，你可能3张纸，我可能2行字。你可能书面的，我可能口头的。
5、如果公司人员规模很小，上下左右大家都了解他的工作状态、产出情况，绩效考核的意义不大。
6、绩效考核适合所有公司。但需要根据公司的发展程度、成熟度、管理支持（基础建设）情况，选择不同的考核方式及管理工具，重点在于先理解绩效管理，再做绩效考核，千万不要为考核而考核。
到此，以上就是小编对于kpi绩效考核有用吗的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
