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对物业管理人员、保安,服务员的绩效考核应该怎样设计
1、客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明； 注重实绩、合理量化、综合平衡的原则； 谁管理谁考核，并体现权重的原则。 被考核人员 物业公司经理和职工。
2、员工的直接主管领导为考核责任人，对考核结果的公正、合理性负责；项目经理为最终考核者。 反馈责任 考核责任人必须就考核结果向被考核者进行正式的面对面的反馈沟通。
3、绩效考核的方法：图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。
4、设定明确的目标和指标：确保每个员工都有明确的工作目标，并与绩效考核指标相关联。目标应该是具体、可衡量的，并根据岗位和职责进行个性化设定。指标可以包括工作成果、质量、效率、客户满意度等。
5、(2)季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资6%。 绩效考核方案2 总则 为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。
6、第九条 公司绩效管理考核组负责公司部门的考核及对部门考核执行的监管， 绩效管理考核组由公司经理及督察员组成。 第十条 公司经理负责公司部门及部门负责人的考核，各部门负责人负责职权范围内的各岗位员工的考核。
保安绩效考核指标
1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。
2、⑵ 夜间：由值班保安员负责巡查，监督公司内部治安、消防及生产安全，发现违规行为及时制止并记录上报有关领导按章处罚，最大限度地避免安全事故隐患；值班保安每日巡查安全保卫责任范围至少三次，并做好巡查记录，以确保公司安全。
3、第二十三条 保安人员岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。
保安公司动不动就扣绩效500元考核合理吗
不违法 保安公司和物业是有权利扣保安工资的。首先要依据双方签定工作合同条例规定，不服从工作安排的，可以扣保安绩效。有一点必须要知道，保安员基本工资是不能随便扣的。
公司扣绩效工资不合法。劳动者和用人单位建立劳动关系后，用人单位不得非法或变相对劳动者进行罚款，用人单位非法克扣劳动者的工资属于违法行为，企业以罚款条数来扣绩效工资是不合法的。
绩效能不能扣除，如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准，那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是合理合法的，如果合同中没有约定，那怎么扣都是违法的。
绩效考核扣工资不合法。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
到此，以上就是小编对于对保安公司绩效考核的建议的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
