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在职场中很想知道别人工资,有哪些方法?
表扬和给予，在任何行业，领导者都不可能是透明的人。不要以为你可以为员工工作，给他们发工资。别人与你无关，员工就像孩子一样。他们喜欢听好话。如果你说他今天表现好，明天他会表现得更好。
可以直接问对方的工资，一般关系好的同事都是直接说；听完对方的工资后，可以告诉对方自己的少，这样的回答方式，也避免了工资的交换。
学会转移话题：一般虽然大家都不明说，但是根据公司的工资发放制度，你通过一个人的能力就能估摸出来他的工资在你之上还是在你之下，那就差不多说一个低于他的工资范围。对方一般也就不好意思继续问了。
其实，谈判薪资是有很多技巧的，它有三个境界，看看你在那一层。境界一：敢于谈工资 很多职场新人都有这样一个误区：不敢谈工资，因为他们觉得自己没有资格去谈判。
新公司的hr,有没有可能通过社保等渠道得知你在上一公司的工资情况?
首先作为多年的人事主管的话，可以肯定的说，新公司的hr不可能通过社保等渠道来得知，新员工在上一家公司的一些工资收入情况，因为这些都是属于私人的或者是属于保密性的一些公司内容。
引言：新公司的hr有可能会通过社保等渠道得知你们在上一个公司的工作情况，这个也是非常正常的，而且他们会直接做背景调查，这样得到的信息其实是非常多的，而且在有些时候还会从社保公积金上面查。
企业的人事人员可以通过直接或者间接的渠道了解到这个员工之前的收入水平，而且也是一定会了解的，这是必要的流程，隐瞒是瞒不住的。
如何跟员工谈薪资
1、与员工进行透明的沟通：在与员工谈论薪酬问题时，应保持透明，坦诚地谈论公司的薪酬政策和标准。给员工提供足够的信息，让员工了解公司的薪酬决策是如何制定的。
2、A君虽然贵为公司的销售部经理、业务骨干，兢兢业业地为公司效力了多年，但和其他员工一样，工资底薪始终是刚入职时“谈下来的面试薪水”。
3、灵活处理：在薪酬谈判中，HR需要灵活处理，根据员工的反馈和情况进行调整和协商，寻求一种既符合员工期望又符合公司利益的薪酬安排。
人力资源知识:如何确定新员工的薪酬?
1、个人薪酬的确定一般分为三步：人套岗、人套级和人套档。人套岗是指决定人员的岗位及职位。人套级是指每个职位根据职位评估结果会有一个职级，每个职级对应唯一的薪级。
2、新员工的薪酬一般要根据岗位和所在部门来定标准。一般情况下，新员工的薪酬主要由基本工资+岗位工资+提成+全勤奖+奖金+其他，而新员工的工资标准也分为两种，一种是试用期内的新员工，一种是正式的新员工。
3、固定薪酬比例30%-80%不等。它的优点是薪酬给付标准明确，以岗位为中心；缺点是不灵活，不能反映员工实际业绩。
4、要做好人力资源管理中的薪酬管理及分配制度，需要注意以下几个方面： 确定合理的薪酬体系：薪酬体系是薪酬管理的核心，需要根据企业的战略目标、职位等级、员工绩效等因素，建立符合企业实际情况的薪酬体系。
5、收集信息：企业需要收集有关员工的相关信息，包括员工的工作表现、贡献、市场薪酬水平、行业薪酬趋势等方面，以便评估员工的薪酬状况和制定薪酬调整方案。
6、人力资源管理人员进行薪酬体系设计和薪酬管理需要遵循以下几个步骤： 收集数据和信息：收集市场薪酬数据、员工调查结果、公司财务数据等信息，以便制定合理的薪酬制度和薪酬管理制度。
到此，以上就是小编对于怎么问人力薪资多少的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
