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公司把我们固定工资的百分之五放绩效考核里合法吗?
1、法律不会管这么细节的单位规定和操作，只要单位给员工支付的报酬达到当地最低工资标准、按合同约定按时支付工资，就是守法企业。至于拿多少收入作为固定部分，留多少作为绩效考核发放，都是企业的自主用工权。
2、计件公司不应该留下5%作为绩效，完全不合理。企业可以设置员工的薪资为底薪+绩效，首先要参照你的劳动合同，看劳动合同属于什么类型，是全职，兼职还是临时用工。
3、是不合法的，可以要求按照合同约定足额支付工资，协商不成的，可以向劳动争议调解仲裁委员会申请劳动仲裁。我国《工资支付暂行规定》第十五条规定，用人单位不得克扣劳动者工资。
为何说公司只有固定工资,没有考核是决定不行的呢?
1、绩效一般情况下不属于固定工资是会随着业绩、考核成绩等因素变动的，所以公司想要变动你的工资可以不用和你商量，而如果劳动合同写明工资10000，公司想要变更工资就属于变更劳动合同，是需要与你协商的你不同意一般不能变更。
2、缺乏某一工资项目，薪水都不完整、不健全。而一旦企业的薪资结构不完整不健全，必将危害到职工的工资，从而也影响到企业的高效运转。
3、执行劳动合同约定，同时也须执行公司的绩效工资考核与发放制度（或方案），如果公司没有绩效工资机制，则不能主张绩效工资。
4、这个是不合法的，基本工资是企业必须发的，绩效是根据你的工作能力和表现给予的工资浮动部分。若是因为业绩不好而扣基本工资，这是说不通的。
5、整个公司的员工都要有绩效工资，不能有些人(例如业务人员)有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人，只要努力了，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工。
6、如果在面试过程中未提及绩效，并且公司管理手册也没有明确规定绩效考核和奖惩机制，那么公司如果在结算工资时以绩效克扣工资，可能存在违法行为的风险。
固定工资就是养懒人,如何把固定工资调整为绩效考核?
最后就是辅以制度，使之规范化、条例化，慢慢的由点到面，再逐渐丰满起来，你的考核体系也就建立起来了。
奖励优秀表现：对于表现优异的员工，应该给予适当的奖励，以激励他们继续保持优秀表现。这些奖励可以是非物质性的，例如赞扬、晋升机会等。
正常来说，如果要将固定工资改为固定+绩效，其总和是比原来高的，否则就会出现您提到的变相扣工资的问题。而且，绩效工资不能单纯的只扣不奖，否则会直接影响员工的积极性。您公司的做法是不可取的。
如果你们每个月这四项的情况一样，那就是固定工资，基本工资、年龄工资和岗位工资一般是固定的，奖励工资可能会有所变化。
绩效对于薪酬的调整是要在岗位工资的基础上来发挥作用的。
到此，以上就是小编对于工资不固定怎么说的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
