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公司要将绩效考核得分按照ABCD四个等级进行划分,分别占比25%、40%、3...
是绩效人数分等级啊（评级算人数就行了，不要计算）还是绩效几个方面分等级啊（这个用加权平均法，打分用百分制）公式直接就是乘法，加法呗。你说的是按人数分等级的：那就这么做吧先排序，算出个个等级的人数。
关键事件法，指记录那些对部门或企业效益产生重大积极或消极影响的行为。考核者必须把被考核者在考核期内所有关键事件都记录下来，其优点在于比较客观，缺点在于工作量大，而且还需要一个量化的过程。
要素评定法也称功能测评法或测评量表法，是把定性考核和定量考核结合起来的方法。首先，确定考核项目。其次，将指标按优劣程度划分等级。然后，对考核人员进行培训。最后，进行考核打分。
持续系统的考核：指每日、每月、每季、每年持续地对各部门各岗位人员进行考核。 科学系统的考核：考核方案将设立工作标准，科学地确定工作任务及目标，量化各项工作任务，科学制定各项工作标准，进行科学系统的考核。
哪个部门制定绩效工资考核细则
1、一般而言，在企业中人力资源部（HR部门）负责计算所有员工的绩效工资，而财务部只是负责根据绩效工资去发放的部门。
2、其实就是谁主导的问题，从专业能力和部门职能来讲，应该是人力资源部门主导，高管、财务、运营、生产、销售、技术、客服等部门参与的绩效管理机制。
3、工资标准由行政部门制定。薪资是劳动报酬，报酬多少视相关岗位人力资源市场水平来定夺。投资行为和劳动产出是两种模式，可以既是投资人，也任职付出相关劳动，也可以只投资，不任职。
4、考核工资标准由人事部进行操作。用人单位通过对劳动者的工作能力、工作业绩、工作态度、个人品德等进行评价和统计，并用之判断员工与岗位的要求是否相称，并以此发放薪酬。
年度考核基数
以公司缴存比例和个人缴存比例分别乘以公积金基数，得到企业缴纳的公积金和员工个人缴纳的公积金。
工作时间调整系数为全年工作时间未满12个月的员工： 工作时间调整系数=本年度在本公司工作月数÷12 其中，未全勤的月份，出勤日1-10天计为个月，出勤日满11天计为1个月。
上年度评为优秀的人数不计入本年度考核基数的意思是上一年被评为优秀的人数不计入今年的考核人数里。基数：用于表示事物个数的数。
年度 利润基数 实际利润 总裁基薪 总裁超额奖金1985 20 130 0.35 5 1986 20 282 0.35 11 1987 20 324 0.35 107 从表1可以看出，总裁通过压低基数而拿走了巨额奖金。
绩效工资基数是什么意思
1、绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的，一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。
2、绩效工资基数是指你实际拿到手的税前工资，相当于基础绩效，属于无责绩效，所以绩效工资基数2000是指无责绩效2000，员工对此不需要承担任何责任。
3、绩效基数是根据岗位关键职能的绩效考核结果确定，一般根据绩效工资基数 ×绩效考核设置的指数判定。
4、基数500就是指每月的绩效工资的参数为500，也就是用500*0.8或500*2。你的表现决定了你能拿多少工资。绩效工资的意义是：由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度。是每一年都有的浮动薪酬。
5、绩效基数设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。
6、多维性：指绩效的优劣应从多个方面、多个角度去分析，才能取得比较合理的、客观的、科学性的结果。动态性：指绩效会随着时间、员工职位情况的变化而变化。
到此，以上就是小编对于绩效考核基数怎么确定的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
