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哪位知道人力资源管理之父是谁?
戴维·尤里奇。戴维·尤里奇本人及其团队开展的人力资源胜任力研究从1987年开始就致力于人力资源胜任力模型的研究与发展，迄今为止HRCS已经拥有世界上最大的全球HR专业人员胜任力数据库作为支撑，所以被誉为人力资源之父。
罗伯特欧文是19世纪初最有成就的实业家之一，是一位杰出的管理先驱者。欧文于1800～1828年间在苏格兰自己的几个纺织厂内进行了空前的试验。人们有充分理由把他称为“现代人事管理之父”。
【答案】：B 罗伯特·欧文曾经在苏格兰的一家纺织厂进行了有益的改革尝试，由于他最早创建了工作绩效评价系统，并提出了一些新的观点，被人们认为是“现代人事管理之父”。
【答案】：C 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果 （1）经验管理时期：欧文创建工作绩效评价系统， “现代人事管理之父”。
人力资源的创始人是谁
1、说明：马歇尔、李斯特、欧.费雪、贝克尔被认为是现代人力资源理论创始人。而D. 舒尔茨则不是。
2、现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇（Dave Ulrich）奉为人力资源管理的开创者，并认为是他最早提出了HR-“人力资源”这一概念。
3、梅奥的人际关系理论(1933) 梅奥(George Elton Myao， 1880-1949)， 原籍澳大利亚的美国行为科学家，人际关系理论的创始人。主要著作：《组织中的人》和《管理和士气》。
HR三支柱解决方案分享
1、在HR三支柱中，SSC是共享服务中心，专注于提供标准的人力资源管理服务，把企业日常工作中的薪酬、福利、社保、档案等工作处理好。COE是专家中心，具备该领域的专业技能，负责设计具有创新性的人力资源管理政策、流程等。
2、今天我切入中间这点—— HR 课题和项目 ，我们很多工作是基于发现问题来解决，这是我们经常面临的一组画面。 我们的工作行为就是建立各种各样的HR个体，然后以项目的方式去改变它，改变现状、提升变革、解决问题。
3、将大量标准化、高频次的HR活动，如入职手续、离职、福利查询、薪酬核算、绩效统计等，固化到IT系统，以电话、网页自助、面对面等方式提供服务，从而将HRBP从大量琐碎的事务中解脱出来，提供更结合业务需求的HR方案。
4、从HR三支柱分别来看，COE创造战略价值，使HR的战略指挥部，为组织打破内外壁垒营造开放的环境，驱动组织的变革。HRBP创造业务价值，使深入业务的特种部队，帮助业务成功。
5、但客观来。人力资源三大支柱是指由COEBPSSC三个职能构成的人力资源体系COE更属于战略层面角色，负责统筹总公司和各子公司政策流程方案的一致性，并进行风险管控财务总监人事总监运营总监行政总监以及企业顾问联合组建为这。
6、最后从三支柱的方向来思考，会有哪些具体变化。面对不确定的时代，各种突发事件都会冲击到我们原有的计画，如何做好准备适应不确定性，组织层面的解决方案就是「拆分」。
在理论界通常将什么看作人力资源创立者
1、告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
2、人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源。三者关系 应当说这三个概念的本质是有所不同的，人口资源和人才资源的本质是人，而人力资源的本质则是脑力和体力，从本质上来将它们之间并没有什么可比性。
3、还有人认为：人力资源首先是把人的一种思维、动作能力视为一种活动力，即把人的活动力看作成“活”的物质；而资源是则把人的能力视为，具有对自然的、社会的需求而能产生有价值的、潜在的，可供再生的、开发的、利用的一种属性。
有谁了解企业人才复制创始人刘辉老师吗
刘辉－职业化转型与研究 性别：男 所在地：深圳 一辉投资集团董事长，企业人才复制系统创始人！10年来致力于经理人管理力提升、职业化转型、 战略管理、赢利模式等领域的研究； 管理讲座1000余场，内训过300多家优秀企业。
作为租赁住房和公寓行业运营管理的领导企业，窝趣创始人CEO刘辉从行业内部的角度进行了解读。
另一方面，也有报道称本源养生刘辉是一位经验丰富、专业知识渊博的养生顾问，专注于中国传统养生方法，受到许多人的推崇和赞誉。
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