绩效考核中过程最重要（绩效考核的关键点是）

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结果重要还是过程重要的辩论观点3 我们经常听到一句话，就是过程比结果重要，那什么时候容易听到这句话呢？在结果不尽人意的时候，或许我们对结果没有什么把握的时候，所以这通常是一句安慰人的话。

过程更重要：另一方面，一些人认为，故事的过程是更重要的，因为故事的过程是构建整个故事的基石，决定了故事的深度、意义和价值。读者可以通过故事中的过程来了解人物的性格、故事的背景和主题，感受故事带来的情感和思考。

结果比过程重要。花开要结果、结果是自然规律。没有结果的过程是不完整的。因此结果比过程重要。结果是目标。没有结果的过程是毫无意义的。例如，不去考取功名、十年寒窗的过程也就没意义。

绩效考核是从上到下层层分解、落实公司目标的手段，也是营造、强化公司核心价值观的载体。绩效考核关注过程或是关注结果，考核的内容各有侧重，适用的情况也不一样，体现两种完全不同的企业文化。

而一份有效的绩效管理最重要的就是过程，因为绩效管理的综合标准是根据平时的表现来决定的，所以是一个累计的结果。因此绩效管理应该更加重视过程。所以综上所述，我觉得绩效管理应该更加重视过程，因为过程才决定了最终的结果。

是的，绩效管理注重过程是为了更好的结果。在绩效管理中，过程和结果是相互关联、相互影响的。过程是结果的基础，只有通过良好的绩效管理过程，才能够获得良好的绩效管理结果。

绩效考核当中的结果和过程，最重要的当然是结果。因为绩效考核目标的主要看的就是结果，过程并不重要，当然，过程是给自己看的，结果是给考核部门看的，是给领导看的。

第一，绩效管理注重结果，而注重过程则为绩效考核；过程是结果的表现形成。举个例子：一个律师他打官司如果不是为了帮当事人讨个说法这一结果，难道是为了感受论辩的快感吗？难到说律师会不注重结果。

当然这个也是最考验领导人能力的时候，千万别和员工打起来了！不面谈就别搞绩效考核，只会造成负面影响。考核结果应该作为制定员工培训计划的重要依据，从考核中寻找员工缺乏的且可以通过培训得以提高的部分。

绩效计划是绩效管理活动首要和关键的环节。其制订是考评者与被考评者，围绕计划目标，本岗位的职责、权限，工作任务量及重要程度，绩效的衡量标准等问题进行探讨并达成共识的过程。

一个完整的绩效管理循环应该包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与处理、绩效反馈与申诉、绩效结果应用五个方面。

【答案】：A 解析：绩效计划是绩效管理活动的首要和关键环节。

对于企业发展来说，过程和结果都一样重要，到底该侧重于管理过程还是管理结果，应该视企业的实际情况而定。那种只看结果不看过程的管理，是粗放式管理；那种只看过程不看结果的管理，是盲目性管理。

公司具体绩效考核中是更关注过程，还是更关注结果，应该因应公司所要营造、强化的核心价值观和公司的具体情况而定。只要是更有利于核心价值观的营造和传递，更有利于促进战略目标的达成，就是适合的绩效考核方式。

这个问题问的很好嘛，我是这样认为的：绩效管理应注重结果。下面，我简单给你阐述以下，希望能对你有所帮助。第一，绩效管理注重结果，而注重过程则为绩效考核；过程是结果的表现形成。

1、绩效考核是从上到下层层分解、落实公司目标的手段，也是营造、强化公司核心价值观的载体。绩效考核关注过程或是关注结果，考核的内容各有侧重，适用的情况也不一样，体现两种完全不同的企业文化。

2、而一份有效的绩效管理最重要的就是过程，因为绩效管理的综合标准是根据平时的表现来决定的，所以是一个累计的结果。因此绩效管理应该更加重视过程。所以综上所述，我觉得绩效管理应该更加重视过程，因为过程才决定了最终的结果。

3、是的，绩效管理注重过程是为了更好的结果。在绩效管理中，过程和结果是相互关联、相互影响的。过程是结果的基础，只有通过良好的绩效管理过程，才能够获得良好的绩效管理结果。

4、绩效考核它强调的是考核，关注的更多是结果，就是强调结果而关注过程。绩效管理是为公司发展战略服务的，不仅强调结果导向，而且重视达到目标的过程，有效的绩效管理对企业的关键能力和不足之处可以做到一目了然。

5、第一，绩效管理注重结果，而注重过程则为绩效考核；过程是结果的表现形成。举个例子：一个律师他打官司如果不是为了帮当事人讨个说法这一结果，难道是为了感受论辩的快感吗？难到说律师会不注重结果。

到此，以上就是小编对于绩效考核的关键点是的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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