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hr常用的人才测评工具
1、hr常用的人才测评工具有：mbti职业性格测试、综合智商测试、职业动机测试、五大人格测试、心理健康测试scl90等。mbti职业性格测试：依托候选人的性格预测其将来的工作表现，包括性格特质，优劣势所在，领导风格等。
2、人才测评工具有心理测评，结构化面试和评价中心等。人才测评可以分为：心理测评，结构化面试，评价中心等等。心理测评适合于批量测试，批量出结果.通常会与企业的招聘管理系统，或者网上申请系统结合在一起使用。
3、HR常用的人才测评工具及其优缺点如下：DISC 测评工具 一般而言，DISC代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入的、具体的、完整而客观的了解。
谁能帮我解答一下:人力资源六大模块运用什么工具
1、企业人力资源规划；人才招聘与配置；员工培训与开发；绩效管理；薪酬管理；劳动关系管理。一些人力资源系统除了包含人力资源管理六大模块外，还包含企业比较实用的功能。
2、人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。实施步骤：采购方要上系统要解决什么问题一定要明确。在开始这个话题之前，先说说软件产品的特点。
3、培训和开发 培训开发是人力资源管理的一个重要职能。主要目的是为长期战略绩效和近期绩效提升做贡献，确保组织成员在组织战略需要和工作要求环境下，有机会、有条件进行个人绩效提升和经验阐释。
4、人力资源部六大手法是：1组织管理模块 2人力规划模块 3人力培育模块 4绩效管理模块 5薪酬激励模块 6员工关系模块。
战略性人力资源管理的工具与步骤
界定组织的经营战略 实施战略性人力资源管理的起点，同时也是战略性人力资源管理的目的所在。
搭建人力资源管理工作的基础：绩效管理包括绩效计划的制定、实施、绩效评估与考核、绩效反馈等。平衡计分卡是建立企业战略性绩效管理体系的工具，使绩效管理服务于企业战略实现。
（2）描绘组织的价值链。（3）设计战略地图。（4）确定战略所要求的各项组织成果。（5）确定组织需要的员工胜任素质和行为。（6）明确需要实施的人力资源管理系统、政策以及活动。（7）制作人力资源计分卡。
制定人力资源战略：首先，组织需要明确定义战略目标，根据组织的使命、愿景和价值观，制定与组织战略一致的人力资源战略。这需要考虑到内外部环境的分析，明确人力资源在实现组织战略中的角色和定位。
战略地图 战略地图指明了组织战略实施的路径和总体脉络，是对组织战略实施过程的主要活动进行分解的一种工具，它明确了组织必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
到此，以上就是小编对于人力分配的方法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
