本篇目录：
- 1、签了绩效考核表,但是业绩没达标,企业扣工资违法吗?
- 2、员工绩效考核不达标公司如何处理
- 3、公司这次的绩效考核说我不合格,扣除了全部的奖金,这样合法吗?_百度...
- 4、绩效考核不合格被辞退合法吗
- 5、单位的绩效考核制度写明如考核为通过则被视为不符合岗位要求,公司予以...
- 6、为什么员工的绩效考核不合格并拒绝签字?
签了绩效考核表,但是业绩没达标,企业扣工资违法吗?
签了绩效考核表，但是业绩没有达标，企业扣工资并不属于违法行为。如果说绩效考核表上面已经明确的表示了员工的迹象，没有完成需要扣工资，那么企业扣工资也是属于合法合理的一种行为。
绩效考核扣工资不合法。绩效工资是通过考核员工进行分配的工资，一般包括指标完成、质量考核、安全考核等各方面，应该是奖金部分，不应该与基本工资挂钩。
法律主观：绩效考核扣工资不合法，不应该与基本工资挂钩。除因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位不得扣除劳动者工资。且每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。
依据我国相关法律的规定，用人单位是不得克扣劳动者工资的，所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的，劳动者可以投诉用人单位。
一般是不合法的。如果劳动合同约定，在业绩不达标时，可以根据用人单位规章制度扣钱的，那就可以扣钱。扣钱后的工资，不得低于当地最低的工资标准，但如果双方在损失发生后另有约定的除外。
员工绩效考核不达标公司如何处理
以上4点满足其一，公司在许可范围内是可以下调薪资的，只要公司举证清晰，有相应的证明，但是如果以上4点都没做，也没有相关的有力证明，是不可以随便下调薪资的。另外，降薪也不能低于工作地最低薪资标准之下。
绩效不达标的，也是不可以辞退员工的。在我国的劳动合同解除的限制性规定中，如果是我国的用人单位以劳动者的工资不合格等为理由辞退的，此时是属于违法辞退的情形，此时劳动者是可以要求用人单位对自己进行经济补偿的。
同时，如果员工调动后仍不能胜任工作，公司也可以考虑行使单方解除权。 将其使用于人才培养。
《劳动法》规定，用人单位在劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的情况下，可以解除劳动合同。 所以说单位制度中规定解除业绩未达标员工是不合法的。
，保留绩效考核、培训或调岗的相关证据。如用人单位以员工绩效考核不合格，进而认定其不能胜任本职工作，而解除劳动合同。3，用人单位对员工“不能胜任本职工作”承担举证责任。
可以考虑以员工不胜任工作为由解除劳动合同。实际执行时注意以下问题：规章制度中应制定公正、合理、客观、量化的考核制度、考核方案、考核标准、考核流程、申诉流程等。单位需举证证明员工不胜任的具体情况。
公司这次的绩效考核说我不合格,扣除了全部的奖金,这样合法吗?_百度...
签了绩效考核表，但是业绩没有达标，企业扣工资并不属于违法行为。如果说绩效考核表上面已经明确的表示了员工的迹象，没有完成需要扣工资，那么企业扣工资也是属于合法合理的一种行为。
法律主观：绩效奖金不可以随意扣除。用人单位随意扣除绩效奖金，劳动者可以向劳动行政部门举报，由劳动行政部门责令改正；离职也可以单方面解除劳动合同，并且要求用人单位支付经济补偿金。
法律分析：用人单位是不得克扣劳动者工资的，所以以绩效考核为名克扣工资是不合法的，劳动者可以投诉用人单位。法律依据：《工资支付暂行规定》第十五条 用人单位不得克扣劳动者工资。
绩效能不能扣除，如果公司在与劳动者签订劳动合同时约定了具体的绩效工资标准，那么公司通过绩效考核来扣除绩效工资是合理合法的，如果合同中没有约定，那怎么扣都是违法的。
无权扣除绩效奖金不可以随意扣除。绩效奖金属于奖金的一种，用人单位需要根据合法制定的考核制度对劳动法发放绩效奖金。如果没有考核制度，用人单位不得随意克扣劳动者的绩效工资。否则属于用人单位克扣工资。
一般来说是不可以的，这属于克扣工资的行为，你可以要求公司支付克扣的绩效奖金。如果公司不给你可以直接去劳动局投诉或申请劳动仲裁，要求公司加付赔偿金。
绩效考核不合格被辞退合法吗
1、绩效考核不合格被辞退合法。法律规定劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
2、不可以，正式员工绩效考核不合格辞退是不合法的，一般在企业认为此岗位不适合而进行调岗最后确定不适合这个工作而进行解除劳动合同的才算是合法的，并且用人单位也不会承担任何的经济赔偿。
3、法律主观：绩效考核不合格被辞退合法吗 要看具体情况。要以 劳动法 关于辞退的规定办理，比如调换岗位仍不能胜任则辞退才算是合法的； 企业需要做的： 1，绩效考核标准应当通过民主程序制定，并经公示或已告知劳动者。
单位的绩效考核制度写明如考核为通过则被视为不符合岗位要求,公司予以...
业绩导向原则：坚持树立积极正确的绩效考核导向，突出效益和贡献，兼顾公平和公司、员工的可承受能力，合理拉开绩效考核档次，避免考核等级的平均化。
“根据员工年度考核结果，对于考核等级为“不合格”的员工，公司可考虑调整岗位；对于年度考核等级连续两年为“不合格”的员工，公司有权选择依法解除劳动合同。” 类似于这样的规定，以往我们可以从很多企业的绩效考核制度中看到。
公司总经理：依据公司年度目标和计划，制定各部门（负责人）的考核指标并进行考核，对各部门的考核结果进行审核，对各部门工作进行指导，促进整体绩效目标的达成和提高。
虽然绩效考核制度属于公司制度的一种，但绩效考核不及格，不能算作严重违反规章制度，公司辞退的话，这样涉及违法解除劳动合同。
为什么员工的绩效考核不合格并拒绝签字?
其次， 我们要找到责任人是谁 ，员工不认可绩效结果，是员工个人、领导、绩效考核本身的原因。只有弄清楚了原因，才能解决其问题。
拒绝签字就是对绩效结果不满意。要么是绩效结果太差，要么是觉得绩效考核方法不公平或不合理。不管这是个自我感觉良好型员工，还是一个问题型员工，事情既然已经发生，那也就是主管和HR如何和他沟通的问题了。
工具/原料绩效考核员工绩效方法/步骤1不是加钱，而是扣钱，增加量，而薪资不变，视为无情的压榨。2不是动力，而是压力。每天的工作量压着，大气不敢喘一口，工作累，心更累。
员工不签字，既可能有员工个人的原因，也可能有领导的原因，还可能有考核本身的原因。作为HR部门，应该真实地弄清楚这里面的原因。只有这样才能解决问题。
“考核不合格就被辞退的条款”是违反劳动法的，员工可以拒绝签字。
“根据员工年度考核结果，对于考核等级为“不合格”的员工，公司可考虑调整岗位；对于年度考核等级连续两年为“不合格”的员工，公司有权选择依法解除劳动合同。” 类似于这样的规定，以往我们可以从很多企业的绩效考核制度中看到。
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