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怎么才能坐上人力资源管理总监
制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。加强与公司外同行之间的联系。1代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。1完成总经理临时交办的各项工作任务。
具备专业的企业管理能力和领导能力。具备良好的分析能力和解决问题的能力。具备市场营销、客户服务专业知识。具有很强的团队协作精神，有组织及策划能力和良好的沟通技巧。
人力资源总监需要具备的能力有高层沟通和协调能力、表达信任和引领团队、经验丰富的人力资源管理技能、战略思维和商业洞察力等。
学习 （1）马上报读大专、本科，可以考虑远程的，不影响工作。拿这个学历并不是说要这些虚的，只是证明一点你是上进、并愿意去改变自己的一个人，同时也证明自己是一个注重学习的人。（2）考取人力资源管理师证书。
再通过在老板面前混脸熟的存在感才有可能获得升值的机会。
人力资源书上有总监的胜任力模型，但你别太当真。我认为，要当好一名人力资源总监，下面这些应是需要的：扎实的人力资源理论功底。最好经过高级人力资源培训并取得高级人力资源管理师资格。
当一名人力资源总监都需要什么条件
人力资源总监任职要求本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业。管理经验，三年以上行业企业岗位经验。有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
人力资源总监需要具备的能力有高层沟通和协调能力、表达信任和引领团队、经验丰富的人力资源管理技能、战略思维和商业洞察力等。
人力资源总监需要具备权变能力：指根据环境变化而因地制宜的综合权衡变通的能力。而一名人力资源总监自身所具备的专业能力、管理能力、整合能力的大小直接决定了他所具备的权变能力的强弱。
如何从HR菜鸟成为HRD(人力总监)呢?
一定在六大模块里拥有2个或以上的最核心模块的特长，然后对其他几个模块熟知，能够有丰富的实战经验和管理经验。
终成正果，到了这一层，其实就是HRD的角色了。能为公司长远发展提供人力资源各方面的咨询，指导整个人力资源体系各领域的有效运作。
第一，通过书本学习，大量阅读行业和本岗位的相关书籍。第二，通过向实践学习，注意多做多总结，这样的成长很快。第三，像身边的人，比如职业导师，比你优秀的人学习，多交流多进步。
可见，入门人力资源很简单，但是要成为总监级别等高层，不是一件容易事。平时可以自己多看看人力资源师等方面的专业书籍，有条件的可以报读人力资源管理培训课程，在专业老师的指导下，进步会更快。
任职人力资源总监需要什么资格
人力资源总监任职要求本科及以上学历，人力资源、管理或相关专业。管理经验，三年以上行业企业岗位经验。有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训。
但这个要具体问题具体分析：工作经历；个人工作后专长及经验积累；适合做人力资源总监的基本素养（用才、荐才、留才）。
人力资源总监需要具备的能力有高层沟通和协调能力、表达信任和引领团队、经验丰富的人力资源管理技能、战略思维和商业洞察力等。
每年下半年开考一次。人力资源管理国家职业资格证书——由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心推出的人力资源管理师（员）职业资格鉴定，设四个等级：四级、三级、二级、一级。
到此，以上就是小编对于人力资源小白如何成长为总监的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
