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求:人力资源管理的案例
人力资源管理经典案例 篇1 在一家大型企业从事HR长达5年的李先生,眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司,我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试,任何一个部门的同事都能做,而薪资设计,公司早就有一套完善的体系。
人力资源管理成功案例1: GE公司简介 历史背景 GE的历史可追溯到托马斯·爱迪生,他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年,爱迪生通用电气公司和汤姆森一休斯顿电气公司合并,成立了GE。
为了和离职员工保持密切的联系,确保其“流而不失”,有效的人力资源管理从员工决定离职的那一刻起就开始了。
公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况,并估计在预测年度,各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。
至此,人事和管理部门对问题才有了统一的认识。这有利于他们共同对待今后几年可能出现的工人人数的短缺问题,制定人力资源管理的总规划,根据总规划制定各项具体的业务计划以及相应的人事政策,做到提前招工、提前培训。
流变时代的人力资源管理创新
1、流变时代的人力资源管理创新 流变时代”,企业想谋求突围,自然“兵无常形”,而破局之道还需要由人去找,人力资源管理更需具有创新性。
2、便是正所谓的价值创造所有权。这也是人力资源管理发展趋势所需要具有的第二个新思维。
3、移动互联网时代,人力资源要转变管控思维,以自下而上的服务思想为主导。
4、目前在互联网发展下,人力资源进行管理的模式也在不断的革新,人力资源工作者充分利用网络的发达和各种信息资源整合为自己所能利用的资源,建立有特色的人力资源管理制度,使企业在日新月异,飞速发展的社会中提高竞争力。
5、人力资源管理一直是企业运营中很重要的一块。企业最重要的是三个部分,包括企业文化、管理制度以及人。前两个部分都是围绕人来展开的。所以,管理好企业,可以这么说,就是管理好人。
6、传统的人力资源管理也面临跟不上时代步伐,作用和重要性日趋减弱的命运。此时,人力资源管理创新的概念应运而生。
人力资源管理有好的案例么?
1、如今,GE正逐步建立拥有丰富招聘案例的历史数据库,供人力资源部来做系统的分析。GE希望能够有更多历史数据帮助人力资源部门建立科学的衡量体系,界定每一个招聘环节所用的时间,确定误差范围。 (2)GE的培训。
2、人力资源管理经典案例 篇1 在一家大型企业从事HR长达5年的李先生,眼下正打算跳槽去一家小型企业担任副总。“在公司,我总觉得自己是个谁都能取代的角色。招聘、面试,任何一个部门的同事都能做,而薪资设计,公司早就有一套完善的体系。
3、高效管理者除了能和上司与下属合作愉快,还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴,处理好那些微妙的、难以察觉的横向关系 管理工作可能涉及大量横向关系。
4、奥的斯:“投资”员工的未来。这些都是人力资源管理界比较好的案例。针对公司的企业管理,这些案例只能起到参考的作用,因地制宜才是最关键的。要清楚的了解现在企业存在的问题,有针对性的解决。不要盲目的生搬硬套。
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