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人力资源管理有几种功能模式?
1、人力资源管理共有6个模式：传统的人力资源管理模式、战略性人力资源管理模式、高绩效人力资源管理模式、人力资源全球化管理模式、灵活人力资源管理模式、员工参与和自治模式。
2、人力资源管理的功能包括如下： 招聘与录用管理 招聘与录用是人力资源管理中的重要环节。通过招聘，企业可以找到合适的人才，并使之成为企业的重要资源。
3、人力资源管理系统主要有以下功能：1）招聘管理：从简历收集、筛选、网络招聘、笔试等全部招聘程序中，HR系统可以有效地支持企业的招聘流程。
4、人力资源管理的基本功能包括以下几个方面：招聘和员工聘用：根据企业的需求，通过招聘手段寻求合适的人才，并根据企业的要求和面试考核实施正确的员工聘用。
“三支柱”人力资源管理模式的内涵是什么?
人力资源“三支柱”HR三支柱（人力资源三支柱）模式：是IBM基于人力资源管理大师戴维尤里奇的思想，结合自身的人力资源转型实践提出来的。具体是指：专家中心（COE）、共享中心（SSC）、业务伙伴（HRBP）。
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。COE更属于战略层面角色，负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。
hr三支柱是IBM基于人力资源管理大师戴维·尤里奇的思想，核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值。Hr三支柱是从用户需求出发，聚焦服务对象，针对痛点打造HR产品，打磨到极致，用产品黏住用户。
这种模式国内最早一批使用的企业是阿里、华为和腾讯等头部互联网科技企业，像我们熟知的阿里政委体系，但是三支柱模式应用的要数阿里的政委体系和华为的HRBP模式。
现代人力资源职能转型，是基于将人力资源专家中心（HRCOE）、人力资源共享服务中心 (HRSSC)、人力资源业务伙伴 (HRBP)的结合，共同构建了现代人力资源管理的“三驾马车”，即人力资源管理三支柱模式。
三支柱模式是一种将人力资源管理分为三个层次进行管理的模式，包括战略性人才、绩效管理和普通员工管理三个层次。
人力资源规划有哪些模式?
1、（5）人力资源开发规划 包括企业全员培训开发规划（员工职业技能的培训计划、员工职业道德的教育计划）、专门人才的培养计划、人员轮换接替计划、员工职业生涯发展规划、企业文化建设等。
2、在人力资源规划中，具体的规划方法主要有有两种方法：定量和定性法。定量法，又称自上而下法，它从管理层的角度出发，使用统计和数学方法，多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。
3、人力资源规划有两种方法：定量和定性法。定量法，又称“自上而下”法，它从管理层的角度出发，使用统计和数学方法，多为理论家和专业人力资源规划人员所采用。定量法把雇员视为数字，以便根据性别。
常见的五大人力资源管理模型,职场通用!
五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
人力资源规划、招聘与分配、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理六大模块具体是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源管理企业的运作模式
1、获取人力资源：人力资源公司需要从各种渠道获取人力资源，包括招聘网站、招聘会、校园招聘等。同时，还需要与各大高校、职业培训机构等建立合作关系，获取更多的人才资源。
2、不仅要了解公司的整个运作管理，更有甚者，结合自我的知识结构与能力结构，更上一个层次，精通整个公司的运作管理。——不精通公司的全面运作管理。
3、人力资源管理模式就是人力资源管理系统，认为西方的人力资源管理模式主要有哈佛模式、盖斯特模式与斯托瑞模式三种。
4、摘要： 现代企业集团人力资源管理具有一定的优势。企业集团是目前人力资源外包的理想实践基地，在企业集团内部引进人力资源外包理念是人力资源部更好的履行企业战略发展伙伴和服务职能的有利模式。
5、国内企业几种人力资源管理模式：在任何一个企业组织中，认识人和管理人都是相互相成的。就是说，对人有什么样的认识，就有什么样的管理人的措施。这在人力资源管理的历史中体现得十分明显。
到此，以上就是小编对于人力资源管理的模式是什么的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
