本篇目录：
- 1、有人有公务员面试的视频课件吗?要可以下载的,网盘微盘之类的~谢谢...
- 2、成都理工人力课件2
- 3、阿里、华为、腾讯3大企业的HRBP实践案例
- 4、急,急,急,三级人力资源管理各章课件
- 5、非人力资源的人力资源管理,课件及培训思路!
- 6、人力资源管理讲义ppt课件
有人有公务员面试的视频课件吗?要可以下载的,网盘微盘之类的~谢谢...
1、资源内包含公务员国考和省考等学习资源和各大机构培训视频内容涵盖历年习题考试资料和相关学习视频视频、历年真题、资料分析、笔试、面试、综合写作、判断推理、数量关系、言语理解、申论、时政、行政能力测试等。
2、《申论》：下面有这个类型的资源 申论考察的是从事机关单位所具备的基本能力。
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成都理工人力课件2
1、舒尔茨的基本经济理论是由农业、人力资本和经济发展三个部分组成的，其核心是人力资本理论。人力资本理论的主要内容是：人力资源是一切资源中最主要的资源，人力资本理论是经济学的核心问题。
2、(2)上级估算法：先由企业各职能部门的基层管理人员根据本部门在未来时期业务增减情况，提出本部门各类人员的需求量，再交由上一管理层进行估算平衡，经过层层上报，最后由最高管理层作出人力资源的需求总量预测。
3、成都理工大学在江西省文科本科一批的录取分数线为554分，所对应的位次为5989位。
4、成都理工大学专业评级排名：成都理工大学、地质资源与地质工程、B+；成都理工大学、地质学、B-；成都理工大学、土木工程、B-；成都理工大学、管理科学与工程 、C+；成都理工大学、数学、C。
阿里、华为、腾讯3大企业的HRBP实践案例
1、人力资源(华为HRBP与阿里政委体系).ppt 谁应该为公司里的人力资源活动负责？HRBP实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者。
2、到2014年时，华为的HR三支柱日趋成熟，充分发挥了对公司战略和业务的支撑作用。 区别于过去职能化的人力资源管理架构，华为的HR三支柱模式进一步强调对客户需求和业务需求的关注，通过HRBP对业务需求的承接，有效整合并实施人力资源解决方案。
3、近年来，HRBP这个角色在市场上越来越火，不仅需求量增加，优秀的HRBP身价也是蹭蹭的倍增。头部互联网企业对于高级/资深（对标阿里7-8级、腾讯1-2）招聘需求不断，特别是字节跳动，超高速的发展使其对于HRBP更是渴求。
4、前不久，小帮在一次公司的大型会议上，听见区域的几个业务总经理表示，某个HRBP对团队的贡献很大，促成了他带领的业务团队实现业绩的复合增长，及团队稳定，可见HRBP做得好，对业务增长是绝对有贡献的。
急,急,急,三级人力资源管理各章课件
1、联系：人力资源开发要求不断改善人力资源管理工作，合理安排和使用人力资源，充分发挥劳动者的工作积极性；与此同时，人力资源管理是实现人力资源开发战略的一个重要环节，人力资源开发的许多子目标要通过人力资源管理来实现。
2、https：//pan.baidu.com/s/1Lu4Ath7fCJsafIlipQRZFw 2015年清华大学出版社出版的图书 《人力资源管理（第3版）》是2015年清华大学出版社出版的图书，作者是张爱卿、钱振波。
3、https：//pan.baidu.com/s/1O3k_377UM9d_eB0FAdW06Q 提取密码：1234 本书是在1999年版的基础上，吸收国内外人力资源管理理论与实践的最新成果反复修改而成。
4、第1章 知识点摘要：知识点：人力资源管理、传统人事管理的特点、人事管理与传统人事管理的区别 传统人事管理的特点： 第一，以事为中心，要求人去适应事。 第二，重使用而轻培育。
5、第一章 人力资源规划 广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划和战术计划的统一。
6、《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》试题及答案如下 《2011年11月企业人力资源管理师专业能力鉴定》简答题 简述绩效管理总流程设计包括哪几个阶段以及每个阶段的工作任务。
非人力资源的人力资源管理,课件及培训思路!
如何做到最佳组织机构、人岗匹配、团队匹配，是对每个管理者的核心要求，8月26日至27日，书香酒店集团特邀沙盘模拟与体验式学习协会讲师杨中兴老师，为酒店管理者带来非人力资源专业的人力资源管理课程。
因此，要在此情况下再对其他非人力部门管理干部进行人力资源管理培训，实在是一件有难度的事情。
非人力资源管理人员掌握人力资源管理技能的必要性：一个企业的人力资源管理工作成效的好坏，在很大程度上讲，重要的不是取决于人力资源管理部门及其工作成效，而是取决于企业各部门的领导在人力资源管理方面的意识和作为。
专业培训是实现管理能力飞跃的关键。 较长时间的学习和经验积累；人力资源观念能够植入脑海，会对管理能力及个人成长有很大帮助。
所以有这个课件。实际上，公司人力资源管理，各部门负责人占60%，人力资源管理部门大概就是40%。你这个课件可以上网搜索，可以下载。并没有你说的“非人力资源”这个东东，你断章取义，理解偏差了。
做好人力资源，专业是一个基础，虽然非人力资源专业的，但是你可以通过各种途径学习这方面的知识，比如书本、培训、网络资源等，兴趣是最好的老师，如果你感兴趣，一定会很快掌握相关的知识的。
人力资源管理讲义ppt课件
．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。
人力资源部计划在20xx年对办公室管理的力度进一步加强。建议把办公室管理划归人力资源部负责。办公室管理的难点主要是 中层管理的模范作用不佳，各部门只注重工作任务的管理，未进行本部门职员的内部办公秩序和纪律遵守的管理。
定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）意义：招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。
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