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一个公司需要的人力资源管理人员是多少
1、企业人力资源管理人员占多大比例合适？不好一概而论。比例可以在1：80—1：1000之间，但是也有一些三五十人的小公司有2个或更多的人力资源管理人员。有很多因素决定了这个比例。
2、如果要做的细致一些，至少需要五个人。一个人力资源经理，一个招聘培训（含员工关系），一个薪酬福利（含人事事务），一个组织绩效，一个员工关系（含企业文化）。
3、并没有严格的规定，一般情况下：100人的公司需要人力资源主管一名，助理两名，其中一名负责招聘和培训，另一名负责薪资、绩效考核。并不设置专门的人力资源部。多数公司人员会更少，只有两个人。
4、人事行政经理1人，行政总务1人，人事专员1人，前台1人。这是最小的编制了，再小就无法分工了，只一个经理加一个文员也成。
5、一个人力资源师？这个配置有点豪华了，一般来说比较成熟的企业员工和人力资源管理人员的比例是100：1，当然有些比较大的公司，很多人力资源基础工作都进行了外包，所以比例应该会更大。
6、不能一概而论的。一个人可以是人力资源部门，100个人也同样可以是人力资源部门。因为人力资源的六大任务都需要有人去完成，但是又不太可能同时推进（大公司可以），因此随着企业规模的增加，人力资源部的人员数量也在增加。
一个不到500人的公司大概要多少人力资源管理?
1、一般情况下是，总人数：人力资源=80~100：1~2，但是根据公司情况不同也可以有变化，比如处于需要急速发展的公司，可能需要单独的配置招聘专员，人事专员和人事主管岗位。
2、人事行政经理1人，行政总务1人，人事专员1人，前台1人。这是最小的编制了，再小就无法分工了，只一个经理加一个文员也成。
3、如果你的人员流动较大，需要常期招人的话，那要配备人力资源部经理1名 人事专员4-5名。
企业人力资源管理人数应占多大比例
一般情况下是，总人数：人力资源=80~100：1~2，但是根据公司情况不同也可以有变化，比如处于需要急速发展的公司，可能需要单独的配置招聘专员，人事专员和人事主管岗位。
企业人力资源管理人员占多大比例合适？不好一概而论。比例可以在1：80—1：1000之间，但是也有一些三五十人的小公司有2个或更多的人力资源管理人员。有很多因素决定了这个比例。
管理人员占员工人数的合理比例应该是20%左右（销售人员除外）。
百分之五决策管理人员、普通管理人员建议百分之十。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。
这个应该没有合适的比例，因为这要看企业的内因，没法用数字来进行比例划算的。
一个经理，一个招聘培训，一个算工资。三个人就够了。如果要做的细致一些，至少需要五个人。一个人力资源经理，一个招聘培训（含员工关系），一个薪酬福利（含人事事务），一个组织绩效，一个员工关系（含企业文化）。
到此，以上就是小编对于人力比例的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
