本篇目录：
- 1、人力资源部主要做些什么
- 2、人力资源部和人事部的区别
- 3、人力资源部和人事部有什么区别
- 4、人力资源部岗位职责
- 5、人力资源部的职能是什么
- 6、人事部有哪些职位
人力资源部主要做些什么
人力资源部主要工作是制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
人力资源部是负责管理一个组织或企业的人力资源的部门。他们主要职责包括：招聘、培训和发展、薪酬福利、员工关系、绩效管理、人力资源规划。招聘：负责寻找、筛选和面试潜在的员工，以满足公司的招聘需求。
人力资源部的职责主要包括招聘、培训、员工关系管理、薪酬与福利管理、制定并执行人力资源政策等。首先，招聘是人力资源部的重要职责之一。他们需要制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，进行面试并确定最终的录用人选。
．人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
HR（人力资源）每天的主要工作可以包括以下几个方面： 招聘和招聘管理：HR负责发布职位信息、筛选简历、面试候选人，并与业务部门管理者沟通协调，以确保公司获得高质量的人才。
人力资源部和人事部的区别
．在企业中的战略地位不同。人事管理部门只是企业的一个业务部门或办事机构，而人力资源管理部门则是企业经营战略的重要组成部门，人作为新知识、新技术、新思维、新理念的主体，成为企业的特殊资本。
人力资源部与人事部的区别在于：人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
根据以上内涵以及笔者在十多年的工作中感悟，将两者的具体区别比较在表一：“人事部和人力资源部工作内容区别”中。因此，对人力资源部的工作内容的理解程度，是第二个是否确定人事部已跨入人力资源部领地的必要条件。
人力资源部是比较现代的称谓，职能职责比较丰富，人力资源的各大板块都有涉及。但现在，一般小企业行政和人资有些是归并到一起的，叫行政人事部，有的称为综合管理部、综合办公室的。
人事部和人力资源是不一样的。人力资源部与人力资源部的区别在于：“人力资源”概念是上世纪末从美国引进的。人事部门是以组织形式管理各类人员的部门。
人力资源部和人事部有什么区别
1、．在企业中的战略地位不同。人事管理部门只是企业的一个业务部门或办事机构，而人力资源管理部门则是企业经营战略的重要组成部门，人作为新知识、新技术、新思维、新理念的主体，成为企业的特殊资本。
2、人力资源部与人事部的区别在于：人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
3、人事部也就是人事劳资部门，是原先国有企业称呼或叫法，以工资核算发放、人事招聘、劳动关系管理等职能为主。人力资源部是比较现代的称谓，职能职责比较丰富，人力资源的各大板块都有涉及。
4、根据以上内涵以及笔者在十多年的工作中感悟，将两者的具体区别比较在表一：“人事部和人力资源部工作内容区别”中。因此，对人力资源部的工作内容的理解程度，是第二个是否确定人事部已跨入人力资源部领地的必要条件。
5、两者区别：人事部关注人员的招聘、岗位职责、薪酬、绩效、劳动关系、培训等与人员有关的。
6、“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源即把人作为资源，进行管理的部门。第一个模块是管理规范性指标。
人力资源部岗位职责
1、做好关键岗位人员的招聘、员工关系、绩效面谈等工作；关注公司关键岗位人员绩效，做好公司人才梯队建设，提升组织绩效；完成公司或上级交办的其他工作。
2、人力资源管理部门职责1 协助HR招聘工作： 简历 筛选、 面试 邀约、候选人人才储备池建设 。协助HR人事资料管理：员工入调离资料办理、归档台账管理。办公福利管理：日常办公用品、福利项采购与发。
3、人力资源部岗位职责（通用6篇）在当下社会，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
4、人力资源部岗位职责一 制定杂志社内部人力资源规划，协商制定有关 规章制度 ，并组织实施。制定内部成员的评价考核、聘免和日常管理工作。负责规划本部的发展目标。指导本部成员的日常工作。
人力资源部的职能是什么
组织规划职能：负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。
具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
人力资源部的核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
先说招聘职能。招聘任用是人力资源部最基本的职能。一个员工进入企业，试岗、转岗、升职、降职，包括辞职离职都属于人力资源部门管辖。放权、推诿都是不负责任的表现。 再说培训职能。
人力资源部职责 人力资源部的组织关系 、受集团总经理的指挥及监督，并向其直接汇报。、受学校人事处业务指导。、与集团其它部门协作联系，提供人事服务与人事咨询。
部门职责主要有：（一）人力资源规划管理 制定人力资源规划，并经批准后实施。组织拟定公司机构人员编制，并经批准后实施该编制。增编、缩编等申请的受理、调查、执行。人力资源支出预算编制，成本控制。
人事部有哪些职位
1、人事部主管 直属上级是人事部经理，负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才。
2、人事部包括：人事总监、人事部经理、人事部主管以及人士专员四个职位。其中人事专员有包括：招聘专员、绩效专员、培训专员等。
3、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
4、人事部一般有如下职位：人事部总监，人事部经理，人事部主管，负责招聘的人事专员，负责福利社保工资的薪酬福利专员。一般企业的人事部应该有以下职位：招募、薪酬、考勤、培训、劳动关系。
5、人力资源信息系统经理 职位概要：规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 员工记录经理 职位概要：创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。
6、岗位设置行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。
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