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2019一级人力资源精华考点总结:战略性人力资源管理
将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标。
战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，SHRM）是指将人力资源管理与企业战略紧密结合起来，并通过人力资源管理的手段和方式，推动企业的战略实施和发展。
战略性人力资源管理的特点包括系统性、动态性、价值导向性等。系统性：战略性人力资源管理将人力资源管理互相联系的环节进行系统化管理，以实现人力资源的协同和优化。
系统性强调的是系统内各要素间的协调与配合，追求系统整体功能的最优。根据这一思想，战略人力资源管理特别强调纵向和横向的匹配。
第四节人力资源流动管理 人力资源流动的种类 人力资源流动可以分为地理流动、职业流动、社会流动。按照流动范围可分为国际流动、国内流动，在国内又可分为企业之间的流动、企业内部流动。
（2）集当代多学科、多种理论研究的最新成果于一身，从而极大地提升和丰富了战略性人力资源管理的基本原理和基本方法。1）一般系统理论。2）行为角色理论。3）人力资本理论。4）交易成本理论。5）资源基础理论。
企业人力资源战略分哪三个方面
企业人力资源战略的三个方面分别是：人力资源开发战略；人才结构优化战略；人才使用战略。
地区和主营产品的公司发展战略，第二次是关于确定产品低价或高价、进攻与防御的竞争优势战略，第三层次是支持发展战略和竞争战略的职能战略，包括商品战略、营销战略、研发战略、人力资源战略和财务战略等。
人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。
人力资源战略可以分为以下几方面的内容，如有帮助，请采纳，谢谢~战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。
战略人力资源分配包括三个方面内容：1)、为各个战略岗位分配现有的管理和技术人才，其中重点是相关业务领军人物的配置。
一个完整的人力资源战略规划应包括以下几个方面： 1．总规划 人力资源总规划阐述了人力资源规划的总原则、总方针和总目标。
如何制定企业人力资源战略
根据企业集团战略目标，确定人力资源发展战略。深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，提出应对措施。合理预测企业中长期人力资源需求和供给，规划和控制各业务板块人力资源发展规模。
企业战略与人力资源战略的关系 企业战略是指企业为满足未来持续经营的需要，在分析其拥有的资源和自身能力以及所处的外部环境的基础上，对企业的全局性、基本性的问题进行的总体谋划，是企业生存和发展的总纲领。
前提要明确公司总体战略，在此基础上进一步确定公司HR管理的长、中、短期目标。
在通过公司的人力资源规划体系后，接下来很重要的工作在于人力资源部要配合规划的要求，制定相关“选、育、用、留”的政策来满足人力规划的需要。
首先人力资源战略是整体战略的重要组成部分，是要与公司的总战略目标相适应的。在总战略的前提下，来考虑为了保证总战略目标实现的基础上，制定人力资源分战略。
．选择和制定战略：通过内外部环境分析，人力资源管理部门可以根据公司的发展需要和优缺点来制定相应的战略，合理运用选才、用才、育才、留才四个基本手段的组合来选择和制定战略。
人力资源战略有哪些?
1、【答案】：1 人力资源中长期规划； 2 人力资源引进与保留战略； 3 人力资源培训与开发战略； 4人员绩效管理战略； 5 薪酬战略； 6组织文化发展战略。
2、组织人力资源绩效管理与激励战略；组织薪酬管理战略；组织文化建设战略；组织人力资本战略等。
3、人力资源战略包含六大要素，分别对应人力资源六大模块——人力资源规划、招聘与配置、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系。
4、企业人力资源战略的三个方面分别是：人力资源开发战略；人才结构优化战略；人才使用战略。
5、人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称，其主要内容是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
6、但是简单产品的设计创新却需要增加前期的投入，我国的中小企业往往采取模仿他人的形式，有可能会侵犯他人的知识产权，所以要注意避免造成额外的违法费用。
人力资源战略和战略人力资源的区别是什么
人力资源战略就是企业的人力资源整体布局、规划等总称。不管是任何人力资源阶段，都会有人力资源战略。合理的人力资源战略可以帮助企业节省企业成本，更好激励员工，并让员工有更好的职业生涯发展规划。
战略人力资源管理（Strategic Human Resources Management，简称SHRM）强调人力资源的战略性，视人力资源为获取竞争优势的首要资源。
人力资源管理是对具有劳动价值的人进行统筹安排、培训、激励、协调等一系列的管理，使其符合用人单位发展需要，能给单位发展带来效益的过程。
到此，以上就是小编对于人力资源战略的三种类型的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
