本篇目录：
- 1、对人力资源规划进行评估,应该从哪些方面控制?
- 2、人力资源测评的特点不包括
- 3、人力资源招聘与选拔完成后要做的评估不包括
- 4、关于人力资源管理部门的绩效评估的说法,错误的是()。
- 5、论述人事测评的基本过程
对人力资源规划进行评估,应该从哪些方面控制?
在对人力资源规划进行评估时，一要客观、公正和正确；二要进行成本—效益的分析，经济上没有效益的规划是失败的；三是征求部门领导和基层领导的意见，因为他们是规划的直接受益者，只有多数人赞同的规划才是好规划。
在进行人力资产投资决策时，往往要对企业的人力资源状况进行认真分析和评估，包括测评员工的工作业绩、发展潜力和服务年限，提出人力资产投资的可行性分析报告，选择合理的人力资产投资方式，通过提升人力资源价值以达到提高组织整体价值的目的。
⑦对人力资源规划的审核与评估：对人力资源规划所涉及的有关政策、措施以及招聘、培训发展和报酬福利等方面进行审核和控制。
人力资源测评的特点不包括
一次性资源。人力资源的特点包括能动性资源、特殊的资本性资源、高增值性资源，不包括一次性资源，一次性资源可看作是人类能直接从大自然中所获得的生产资料，不属于人力资源范畴。
人力资源的一般特点是：时间性、消费性、创造性和主观能动性。
人力资源测评的特征：测评对象的抽象性、测评内容的复杂性、测评方式的间接性、测评结果的相对性。
这一特点是由人才测评对象――人的素质的特点决定的。人的素质是个体实施社会行为的基本条件和潜在能力（萧鸣政释义）。素质的突出特点之一是抽象性。
常见的人才测评方法主要包括：心理测试、面对面交流、观察评定法等。企业人力资源部门在进行招聘的时候，往往需要考虑求职者的各个因素，如心理抗压能力，自律性，条理性，沟通表达能力等等。
影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括（A ）。（A）人口的性别比例 （B）劳动力队伍的数量 （C）劳动力队伍的质量 （D）劳动力队伍的结构 3企业人力资源需求预测依据的原理不包括（ C ）。
人力资源招聘与选拔完成后要做的评估不包括
1、人力资源测评的特点不包括持久的。人力资源测评的特点主要包括：客观性。人力资源测评是基于科学方法进行的，测试结果相对客观，不会受到主观因素的影响。科学性。
2、．人员选拔。有多种方法，如求职申请表、面试、测试和评价中心等，可用于从应聘人员中选择最佳候选人。通常是第一步筛选后保留条件较合适者，应聘者较少时这一步骤就不必要了。
3、工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础。工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
4、获取主要包括人力资源规划、招聘与录用。为了实现组织的战略目标，人力资源管理部门要根据组织结构确定的职务说明书与员工素质要求.制定与组织目标相适应的人力资派需求与供给计划。
5、参考解析：成本效益评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括：招聘总成本效益分析、招募成本效益分析、人员选拔成本效益分析和人员录用成本效益分析。
关于人力资源管理部门的绩效评估的说法,错误的是()。
【答案】：C 本题考查人力资源管理部门的绩效评价。
【答案】：D 评价人力资源管理部门的成绩，一般从两个方面进行：一是对其本身的工作进行评定：二是衡量人力资源管理部门的工作对组织整体绩效的贡献。目前对于人力资源管理的绩效评估需要将定量指标和定性指标相结合。
，人力资源的工作涉及选人育人用人及留人。以上案例在选人方面存在问题。狼与羊本身就是食物链，这就必然导致狼吃羊，以及送羊等。2，绩效评估方法错误。表现为评估者的主观错误。
首先，它会破坏公司的声誉，让其他员工对公司的管理和决策产生怀疑。其次，这种不公平的待遇可能会导致员工士气低落，影响整个团队的工作效率和合作精神。
【答案】：C 绩效管理在人力资源管理中的作用包括：①绩效考核是人员配置和甄选的依据②绩效考核是人员开发的依据；③绩效考核是薪酬分配的依据；④绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。
有关培训组织管理系统的说法不正确的是( A )。
论述人事测评的基本过程
1、人力资源测评目的一般看来，人力资源测评有以下三个方面的目的：（1）作为人力资源获取的依据；（2）明确培训需求，检验培训效果；（3）为人力资源的使用提供参考。测评内容要求测评内容亦即需测评的素质要素。
2、（2）实施阶段 测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评，获取素质能力数据的过程，它是整个测评过程的核心。①测评前的动员；②测评时间和环境的选择；③实施测评，包括从测评指导到实际测评，直至回收测评数据的整个过程。
3、人才测评是为了合理配置人才，而不仅仅是“关卡”；人才测评是力图让人具有恰当、合理的自信，力图培养和发展人的自信，而不是有意打击人的自信心，也不推崇虚无的自信。
4、人才测评方法 履历分析 个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其人格背景有一定的了解。
到此，以上就是小编对于人力资源评估方法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
