阿里巴巴人力资源案例简短

本篇目录：

中华网财经 12月13日讯，2021年8月初网上曝出“阿里女员工遭性侵案”以来，事件多次登上热搜。据媒体报道，近日，阿里已经与当事女员工周某解除劳动合同。

近日，一名自称遭性侵的阿里巴巴女员工引起了社会的广泛关注。据报道，这名女员工在社交平台上发表了一篇长文，称自己遭受了上级领导的性侵，并且在向公司投诉后被解雇。

阿里侵犯女员工案，当事人周某具体情况是在20211月底收到公司纸质版的劳动合同关系解除通知书，但是当事人表示，在工作中没有犯错误，公司开出自己的通知书无效，她将会用法律手段维护权益。

年的时候，只有一个阿里巴巴；05年我们收购了雅虎中国；06年我们做了一个大拆分，变成集团式结构；07年，各分部更加独立，集团放松了管控，变成了今天的松散的事业部制。

阿里很看重对人才的管理，每年的集团会根据全年的战略进行人才盘点。

人力资源管理体系是指围绕人力资源管理六大模块而建立起来的一套人事管理体系，包括薪酬、绩效、素质测评、培训及招聘等。

先说结论：阿里三板斧，也被成为阿里巴巴管理之道，说的是组织中的管理者如何通过简单的三招，实现管理团队的力量，成就自我的成长与整个团队的发展。

阿里巴巴人力资源管理特色如下：第企业文化：价值观能带来一辈子成就感企业文化指的是公司上下共同遵守的价值观念，其中包含了大量行事准则。对于企业来说，企业文化就像一面旗帜，旗帜指向哪个方向，全体员工就往哪里前进。

听说，马云因为在这个月工作的最后一天在下午3点40分的时候，提前离开，将不会获得本月全勤奖。而且根据公司的考勤管理规定，当作旷工半天，扣发当月全勤奖。

可是由于太过于兴奋，马云在下午3：40即离开工作岗位，属于早退。HR根据公司考勤管理规定，对马云做出旷工半天，扣发当月全勤奖的处理。鉴于马云同志未到65周岁提前退休，退休津贴按65%发放。

同事不固定：当我们处在一个职场环境中时，我们周围的同事将会不断地变更，变更的原因可能有很多，有可能会随着公司的需要以及领导的安排而不停地变换。

两人恋情被发现，企业负责人表示必须严肃处理，因为我朋友的工作对公司更为重要，因此“建议”辞职。最终，我朋友就选择离开公司。

1、图片来源：视觉中国记者|林北辰8月9日凌晨，阿里巴巴董事会主席兼CEO张勇在阿里内网公布了“女员工被侵犯的阶段性内部调查结果和处理决定：涉嫌男员工被辞退，永不录用，其是否存在违法行为，警方正在调查取证。

2、“阿里女员工事件”终于有结果了阿里巴巴公布处理决定：业务总裁和HRG引咎辞职，涉嫌男员工被辞退永不录用。个人对这个结果不满意，感觉处罚太轻了。

3、阿里女员工被侵害的事件，最终涉事的男员工被辞退，并且永远不被阿里集团录用，业务总裁也辞职。在阿里员工被侵害事件的整个过程中，不得不说，女性在职场中确实存在着绝对的劣势。而阿里内部的工作人员确实缺乏管控。

4、“阿里女员工被侵害”事件曝光以后，引发全网关注。目前，阿里作出处罚决定，相关主管领导引咎辞职，涉事男员工辞退，永不录用。事发当天，警方已介入，目前正在侦办中。

5、近日，阿里巴巴公司面临道德危机，一名女员工被性侵害事件引发公众关注。据报道，该女员工在2018年10月份被一名阿里高管性侵，但是公司并未及时处理该事件，导致事件被曝光后引起了公众的强烈反响。

到此，以上就是小编对于阿里巴巴近几年人力资源战略的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

赞（）