本篇目录：
- 1、人力资源管理的五种模式
- 2、沟通的一般模式
- 3、基本的沟通方式有哪些
人力资源管理的五种模式
1、人事室模式此种模式源自于1860年代，是最传统、也是最基本的人力资源策略。人力资源管理部门被视为纯粹的行政作业单位，负责基本事务的集中管理，例如招募、甄选、薪资发放及出缺勤管理等。
2、人力资源管理模块：人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对人力资源管理工作所涵盖的`内容进行的一种总结。
3、人力资源管理5P模型是指：“识人（Perception）、选人（Pick）、用人（Placement）、育人（Professional）、留人（Preservation）”，为企业建立一整套科学有效的人力资源管理体系提供了很有价值的借鉴意义。
4、(6)韵律性。企业与个人之间达成一种融洽和谐充满活力的气氛，激发人们的内驱力和自豪感。“走动式”管理 主要指企业主管体察民意，了解实情，与部属打成一片，共创业绩。它的优势在于：(1)主管动部属也跟着动。
5、五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
沟通的一般模式
1、正式沟通的模式有：命令模式、咨询模式、参与模式、协商模式、合作模式。命令模式：是一种以强制为基础的沟通模式，通常在高度机构化和规定的环境下使用。
2、微信/短信沟通通过手机发送短信或者微信等工具进行交流，方便快捷，但是信息量有限，容易出现误解。
3、面对面交流 面对面交流是最常见的沟通交流方式，上下级之间布置、报告工作，同事之间沟通协调问题，都采用此方式。电话 上下级之间、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式。
4、人际沟通的一般模式由信息发送者、信息接受者、信息传递者、反馈构成。人际沟通一般指人与人之间的信息交流过程。
5、正式沟通有下向（downward）、上向（upward）、横向（1ateral）沟通等几种。下向：这是在传统组织内最主要的沟通流向。
6、信息发送者：信息发送者是沟通的起点，他/她有意识地选择并传达特定的信息。
基本的沟通方式有哪些
基本的沟通方式有以下 面对面交流 面对面交流是最常见的沟通交流方式，上下级之间布置、报告工作，同事之间沟通协调问题，都采用此方式。电话 上下级之间、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式。
沟通的形式如下：口头交流 口头交流是最常见、也是最直接的沟通方式。它通过语言的表达来传达信息和意图。口头交流可以分为面对面交流和远程交流两种形式。面对面交流是指双方直接面对面地进行对话。
面对面交流：这是最常见的交流方式，人们在同一个场所，通过语言、肢体语言、面部表情等方式进行交流。电话交流：人们通过电话进行交流，可以迅速传递信息。
口头沟通、书面沟通、非语言沟通及电子沟通。(1)口头沟通。这是人们之间最常见的交流方式，是以口语为媒体的信息传递，主要包括面对面交谈、电话交谈、开会、讲座、讨论会等。
到此，以上就是小编对于沟通在人力资源管理中的应用研究的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
