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人力资源专业缺陷?
百事公司人力资源管理的缺点如下。缺乏系统的人力资源管理策略和方法。缺乏员工与企业共享企业发展利益的机制。管理过程过分的强调了惩罚的功能。员工在工作行为上规避责任，不利于建立有效的责任主体。
缺点：考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。成为某些员工发泄私愤的途径。
优点：鼓励个人能力的提高；所需划分的职能等级数目较少，便于进行工资管理；需要严格的考核制度；适应性强，弹性比较大。
人力资源管理整体比较落后在人、财、物和产、供、销等企业管理的各个环节中，人力资源管理是最不标准的管理。系统的延展性以及专业模块难以满足公司长期发展的需要。非标准化是人力资源管理的最大缺陷。
企业人力资源薪酬管理的缺陷及建议论文 1目前企业人力资源薪酬管理存在的主要问题分析 1企业薪酬管理缺乏战略规划并且绩效考核体系尚未完善。
缺点：成本高，招聘得到的员工不一定是企业需要的。外聘的人才需要花费较长的时间了解企业，从而影响企业整体绩效。有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。
学校人事工作的优缺点
好。学校人事秘书主要负责组织工作和宣传工作，相比老师时间更加自由，工作也更加轻松。
主要负责学校的人事管理工作，招聘、薪酬、调动、考勤、培训等工作，能够帮助学校的老师和学生有效地管理各项事务，有助于学校的正常运营，这个职位也能够让人从中获得许多有价值的经验，很受欢迎。
中学人事岗位是一个挺好的岗位。人事岗位即校办公室工作，办公室工作虽然琐碎繁杂，但认真做起来会井井有条的，我是身有体会的。办公室是学校的窗口部门，它起着上传下达和桥梁纽带的作用。
这两个都轻松。高校人事处是高校的下属二级部门，工作环境轻松，工作量、工作压力较小，工作时间是8点到16点，周六日休息。工会的工作清闲，无压力，不涉及处理棘手问题，工作时间是8点到18点，中午休息2小时。
待遇不同：教师的编制属于是全额拨款事业单位编制，可以享受事业单位的工作待遇，而人事代理教师一般只与劳务派遣公司签订合同，并且是由劳务派遣公司发放工资的，待遇不如编制教师高。
福利待遇区别 高校人事代理福利待遇差。高校需要为人事代理人员数纳“五险一金”和人事代理费，相对增加了用人的成本，许多高校为减少用人成本，会降低代理人员的工资。
制造业人力资源内部优势和劣势有哪些?
(4)制造业生产比较集中，大部分分布在相关资源较为丰富的地区。国家十分重视制造业相关产业的发展，因此我国好多大型制造业的生产资源基础比较好，并且在经济调控中的市场导向作用也很有利于制造业的发展。
优势： 提高员工满意度：通过合理的人力资源管理，可以提升员工的满意度，从而提高员工的工作效率和企业的业绩。
劣势(Weakness)市场培育滞后，限制了汽车消费的增长，企业生产 规模小，产品技术含量低。排气管的气体严重污染了生 态环境。
内部因素优势和弱势有什么2 企业内部的劣势之一是缺乏丰富的市场知识和经验。
工作分析为员工的考评、晋升提供了依据。员工考评、晋升结果都是以对员工工作分析得出的。工作分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。只有对员工工作进行分析总结才能知道优势和不足，从而进一步改进。
人力资源职业内部劣势因素有令行不畅、人浮于事及相互传播负能量等。
人力资源师的职业优势
企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者，企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业领导者的个人素质大多比较全面，其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。
经济师人力资源管理优势在于能够对资金进行科学把控，减少企事业单位的经济成本，进一步提升本行业的经济效益。另外，充分发挥经济师人力资源管理优势还可以保证企事业单位的可持续发展，使其在激烈的市场竞争中占据优势。
人力资源的优势：专注于人力资源这一个专业，专业性强且是所有企业必需的工作，工作机会较多且易于上手，只有能坚持精益求精与专业突破，能较快成为行业专家或中高层管理者。
人力资源管理师可以从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。人力资源管理师证书对于从事人力行业的人员来说是非常重要的，而且有些大公司，招聘人才的时候，也是会要求必须有人力资源管理师证。
人力资源管理师作为专业人才享受部分城市的加分政策。如北上广等一线城市可直接申请工作居住证，在孩子教育和家人医疗福利等方面具有较大优势；拥有职称积分落户可获得相应加分，如中级职称上海可加100分，深圳可直接申请落户。
人力资源集团化管理的优势和劣势?
在人力资源管理政策和思路方面难以确保相对一致，不利于企业集团文化建设，人力资源工作人员难以保证专业化。
第一，从人力资源规划的角度，能够统筹人力资源规模和配比。第二，对于部分人力资源的使用可以降低综合成本，如培训等。第三，可以对部分人力资源进行跨部门重用，发挥整体性调配优势。
优势： 提高员工满意度：通过合理的人力资源管理，可以提升员工的满意度，从而提高员工的工作效率和企业的业绩。
人力资源部门要为战略的制定提供必要的资源的审查，通过人力资源部门的调查和分析，可以查清人员结构的优势和劣势，人力资源管理上的问题，以及如何为组织变革提供战略支持。
统一采购可以降低采购成本、集团大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销费用、统一结算可以节省财务费用和解决融资的难题等优势互补，提升了企业的运作和管理效率。
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