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酒店人力资源部门几个人算是合理的了?
1、一般的人力资源部也就7个人左右，12个人的话公司规模应该挺大的吧。
2、客房部门：客房经理、客房服务员等，可能有40 名以上的员工。 行政财务部门：行政经理、财务经理、前台管理员等，可能有20 名以上的员工。 人力资源部门：招聘、绩效管理、员工福利等，可能有10 名以上的员工。
3、你这个问题太宽泛了，人力资源六大模块，一个模块一个人，加上主管领导需要七个人，但是薪酬模块需要两到三人，招聘模块最好配两个人，所以十人左右最佳了。
4、检验管理跨度是否合理检验的五个标准。检验管理跨度是否合理，一般可用是否存在误解和信息传递不及时这种组织运行失常状态来检验。
5、只不过所涉及业务范围不同。以上内容只是对人力资源部岗位的基本要求，但人力资源是个专业性很强的科目，涉及到六大模块。各种行业都是大同小异。如果想从事酒店行业人力资源，建议加强专业性知识学习，在实践中熟练掌握。
人力资源部一共有多少人呢?
1、个。所有小规模企业的人事部内负责工资和绩效考核1人，负责招聘和培训1人，负责社会保险和劳动保障1人，最后设一名人力资源经理负责整个人事部，200-300的公司属于小规模公司，因此200-300的公司人事部有4个人。
2、人。人力资源部是后勤集团的人事管理机构，2万人公司属于是中型企业，人力资源部有150人左右，论人力资源部还是公司的其他部门，人员配置都要视公司的规模、发展阶段的不同来确定。
3、一般的人力资源部也就7个人左右，12个人的话公司规模应该挺大的吧。
4、不能一概而论的。一个人可以是人力资源部门，100个人也同样可以是人力资源部门。因为人力资源的六大任务都需要有人去完成，但是又不太可能同时推进（大公司可以），因此随着企业规模的增加，人力资源部的人员数量也在增加。
5、大概在2-10人，具体视情况，人事资源部管理事务也很多的。
6、人。华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。通过查询该公司的企业信息显示该公司的人力资源部共有60人，华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。
人力资源部应该配置多少?
1、这个要看企业所处阶段，不能一概而论的。一个人可以是人力资源部门，100个人也同样可以是人力资源部门。
2、并没有严格的规定，一般情况下：100人的公司需要人力资源主管一名，助理两名，其中一名负责招聘和培训，另一名负责薪资、绩效考核。并不设置专门的人力资源部。多数公司人员会更少，只有两个人。
3、一般七个就比较全面了，一个经理岗位，另外六个岗位按照人力资源六大模块分设。
人力资源部和行政部下设几个工作岗位
1、首先要根据企业的大小规模划分：\x0d\x0a大型企业：设有人力资源管理中心和行政管理中心，常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理；这类公司人力和行政是分开管理的。\x0d\x0a中型企业：常设经理-主管-专员。
2、总的来说，一般有人力资源总监、人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、绩效考科主管、薪资福利主管、薪酬分析师等岗位。
3、人力资源：薪酬主管及管理员、考核主管及管理员、社保主管及管理员、招聘主管及管理员、劳动关系主管和管理员、统计主管等。部分单位：招聘和劳动关系合一。
4、主要有以下五个工作岗位：招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
5、一般七个就比较全面了，一个经理岗位，另外六个岗位按照人力资源六大模块分设。
6、岗位设置行政人事部经理：负责整个部门行政人事的统筹管理，制度的制定及审批等。行政主管：负责部门中行政部分的事务管理，包括厨房、保安、清洁、宿舍等。
900多员工的企业人事部应该有几个人
大概在2-10人，具体视情况，人事资源部管理事务也很多的。
人事部一共两个人，一个人负责，工资绩效，另一个人负责，入离职，异动，考勤，社保，看公司规模大小，小公司的人事是身兼数职的，不光要做绩效工资，人员进出，甚至还要去做行政给老板泡茶。
个。所有小规模企业的人事部内负责工资和绩效考核1人，负责招聘和培训1人，负责社会保险和劳动保障1人，最后设一名人力资源经理负责整个人事部，200-300的公司属于小规模公司，因此200-300的公司人事部有4个人。
生产型企业一个人事足够，如高科技企业大概要3名左右，招聘，培训及人事管理。具体视企业性质决定。
到此，以上就是小编对于人力资源部一般几个成员组合的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
