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为什么要创新人力资源管理制度体系?从哪些方面健全人才管理机制_百度...
人才战略与目标的依据来源于国家发展战略及区域经济社会发展需求，而不是单一的行政政绩需求。
人力资源不仅具有再生性的特点，而且其再生过程也是一种增值的过程。人力资源在开发和使用过程中，一方面可以创造财富；另一方面通过知识经验的积累、更新，提升自身的价值，从而使组织实现价值增值。
在适合的时间，从事适合的，从而保障公司战略实施过程中的连续的人才供应。人才管理之所以如此重要，是因为它确实可以有效地帮助企业管理人才资源，并确保人才资源能够持续迭代和更新。
首先是企业制度更新，包括企业产权制度、经营制度、管理制度等，建立一个有效的企业创新机制，保证创新顺利进行。四是增加技术创新投入，提高企业整体技术水平，企业经济实力直接决定着技术创新的规模强度。
企业人力资源创新的具体措施
企业必须把激励机制与人力资源管理的培训开发、管理沟通、岗位轮换、考核等，相互联结起来，对不同的员工和岗位采用不同的激励手段，如分配激励、晋升激励、技术激励、培训激励、岗位轮训、长期工龄激励等。
(1)改善奖酬福利及所有权参与。(2)改善员工工作、生活条件。(3)为员工合法权益提供保障。(4)提供个人成长与发展机会。(5)发展民主参与管理和自下而上的监督。
企业应实施人力资源管理创新，只有不断创新，才能与时俱进。具体的创新渠道三条：l、要将人力资源管理部门职能向直线管理部门回归。
在企业的正常运转中，外部环境一旦发生变化，相关的企业管理人员应该以最快的速度做出反应，并且在短时间内做出正确的应变措施，只有这样才是推动企业向前发展的基础。
知识型员工管理的全球化，有利于选拔本国不具有的知识型员工，有利于根据需要，选拔引进人力成本较低国家的劳动力。
霸气人力资源公司名字?
1、【仁朗劳务公司】“仁朗”寓意着公司的内部管理和制度非常人性化，是一家前途明朗，很有发展前景的公司。
2、【丰鑫淼人力】首先可以发展名字中的“鑫淼”这两字都是由同一种结构构成的，为同一个字的三字叠合状态，这是一个有个性的名字的，潮流时尚。
3、“千里马人力资源公司”或者“伯乐人力资源公司”，或者“益达”、易达、意达这三个词也可以用。
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