本篇目录：
- 1、人力资源管理讲义ppt课件
- 2、如何迎接互联网对组织管理的挑战
- 3、彭剑锋:激活组织?只有量子思维-量子管理的十大特点
- 4、人力资源管理方面常用的,专业的工具书有哪些?
- 5、彭剑锋的本人简介
- 6、互联网时代人力资源管理的新思维
人力资源管理讲义ppt课件
．人力资源战略规划 企业为适应内外环境的变化，依据企业总体发展战略，并充分考虑员工的期望而制定的企业人力资源开发与管理的纲领性长远规划。
个体差异 人有差异是心理学的第一定律。个体差异的定义：个体在成长过程中受遗传和环境的交互影响，使个体在身心特征上显示出的彼此各不相同的现象。
人事主管应具备的决策能力包括战略决策能力、管理决策能力和业务决策能力。 战略决策能力 战略决策能力主要体现在人事主管工作目标的选择上。
非常明显。办公室的管理工作既是日常工作，也是人力资源部工作的难点之一。20xx年人力资源部将此三项工作进行有针对性的 加强。具体实施方案： 建立内部沟通机制。①人力资源部在20xx年将加强人力资源部员工晤谈的力度。
联系：人力资源开发要求不断改善人力资源管理工作，合理安排和使用人力资源，充分发挥劳动者的工作积极性；与此同时，人力资源管理是实现人力资源开发战略的一个重要环节，人力资源开发的许多子目标要通过人力资源管理来实现。
我个人认为，人力资源管理者首先要是一个战略家。人力资源总监如果不深刻理解整个企业的战略，就不能充分发挥支持性的作用。因为，你要给老板当好参谋，要推动他做出一些战略性的转变，而不是简单地被动执行。
如何迎接互联网对组织管理的挑战
1、对组织各项管理系统化要求提高，以保证资料的延续和长期的分析预测，便于管理者进行计划、预测以及风险管理。
2、故而，传统管理学的核心是通过“控制”来提升“效率”，所以，制度、流程、体系成为管理的主要手段。
3、互联网丰富了业余生活。互联网对于社会生活影响极深，网上娱乐非常之多。电影，运动赛事，音乐会，游戏等等，这些娱乐活动都可以在互联网上观看到，这是互联网带给我们的一个重要的影响。
4、网络经济时代企业面临的挑战 信息过载：在网络经济时代，企业所面临的信息量呈爆炸式增长，员工需要在海量信息中筛选出有价值的信息，从而影响工作效率。
彭剑锋:激活组织?只有量子思维-量子管理的十大特点
第一，强调秩序和规则。以科层式管理和流水线为代表，组织一定要强调秩序、规则，自上而下的指挥系统，上下工序严格的节拍、节奏，通过秩序和规则才能够产生效率。
量子思维的主体带有强烈主管色彩，结果的达成和自己息息相关。做企业、做品牌、做营销，做所有的事情都应该聚焦做一件事，那就是把主体变得更强。这个主体既包括个人主体，也包括企业主体，或者某个组织、某个团体的主体。
从“牛顿思维”转型成“量子思维”的过程中，最困难的就是恐惧。人们都害怕冒险，试图把风险量化，希望自己可以掌握风险，结果就是因为这种恐惧心理，从而将人们从创新的路子上又拉了回来。
大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。
作为下一代显示技术，OLED的优越性不仅表现在画质上，更表现在未来设计方面。
人力资源管理方面常用的,专业的工具书有哪些?
年泰勒发表了《科学管理原理》一书，这本著作奠定了科学管理理论的基础，因而被西方管理学界称为“科学管理之父”。
《世界500强人力资源总监管理笔记》（套装2册）作者：潘新民 本书为大家提供了很多案例，来解释一些人力资源疑难杂症。
《人力资源管理概论》彭剑锋主编 复旦大学出版社。《控制力》秦杨勇主编 中国经济出版社培训与开发优秀读物。《现代组织学习型人力资源开发全鉴》李宝元著 经济科学出版社薪酬管理优秀读物。
（复旦博学·21世纪人力资源管理丛书）其他的书建议你去当当网上买买看。人力资源管理的教材一中国人民大学出版社的最为权威。他们的人力资源管理在全国是第一的。另外建议看看西安交通大学、南开大学以及复旦大学的相关教材。
脉络清晰，逻辑严密，是值得一读的劳动法及人事管理工具书。《一个HRD的真实一年》这本书中，仍会讲述几个外资企业人力资源管理的故事，你当这些故事是开阔眼界也好，是触类旁通也罢，有自己的模式，并不代表不开放。
彭剑锋的本人简介
彭剑锋，中国人民大学劳动人事学院教授，我国管理咨询领域开拓性学者之一，现任和君创业研究咨询有限公司总裁。曾任中国人民大学劳动人事学院副院长，北京可思企业管理顾问有限公司董事长，在中国企业界享有较高的声望。
彭剑锋华夏基石咨询集团首席合伙人兼董事长。中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家，国际注册管理咨询师。
作者简介：彭剑锋 中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询委员会副主任，中国人力资源开发企业人力资源研究会会长，曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。
作者简介 彭剑锋、中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询委员会副主任，中国人力资源开发企业人力资源研究会会长，曾任中国人民大学劳动人事学院副院长。
经中科院测定为人类最佳饮用水）在世界上最后一片净土酿造而成。
作者简介：彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国企业联合会管理咨询委员会副主任，曾任中国人民太学劳动人事学院副院长。彭剑锋教授长期深入企业，为企业提供咨询服务。
互联网时代人力资源管理的新思维
1、人才共享思维 以往的人才是企业所有制性质、企业所有制性质，人才是由企业所占有的。
2、移动互联网时代，人力资源要转变管控思维，以自下而上的服务思想为主导。
3、下面是我为大家带来的人力资源管理必备的新思维，欢迎阅读。 1人才共享思维 过去的人才是企业所有制、单位所有制，人才是由企业所独占的。
4、互联网技术对人力资源管理的影响有：用户思维、流量思维、跨界思维、精致思维、快速思维。用户思维 用户思维促使管理人员去了解员工并读懂员工，根据员工需求执行有针对性的管理方法和激励方案。
5、网络环境时代下的人力资源管理 (1)网络招聘。网络招聘与传统的招聘形式相比具有办理手续方便简单，受众目标性强，行动迅速，录用、处理、反馈的时间较短等优点。
到此，以上就是小编对于战略性人力资源管理彭剑锋的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
