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为什么人力资源管理在企业战略经营中很重要
作为公司管理职能中的组成部分，人力资源管理在整个企业中的地位，已由过去的行政支持地位，上升为与企业长远发展需要相适应的战略性的重要位置。一个企业的成与败、兴与衰，无不与“人”有关。
人力资源战略与企业战略配合，可以帮助企业增加利用市场的机会，提升企业内部的组织优势，帮助企业实现其战略目标。人力资源战略与企业战略构想得以落实，是企业经营成功的关键因素之一。
人力资源管理可以保证一定数量和质量的劳动力，推动生产经营的顺利进行企业为了实现业务目标，就需要通过员工的努力来完成，这就要求企业使用适当的人员实现其预定的目标，而想取得成功，就需要认真地对人员进行组织。
因此，做好人力资源的管理工作队企业的发展和利益都是着不可或缺的重要作用。人力资源管理的任务主要指吸引、激励、保留、开发人才为企业所用。
为什么要做人力资源
真心喜欢这一行 兴趣是最好的老师，喜欢了才愿意为之付出，愿意钻研，这样也能出一些成绩，更能刺激继续努力学习，钻研，这是良性循环。另外，人力资源的门槛也不是特别高，花一些时间和精力，就会有收获。
人力资源是我所学行政管理专业的相关专业，在专业学习中与人力资源科目有一定接触，并对其产生了浓厚兴趣。在与本专业师兄师姐的交流中，发现从事人力资源管理岗位的人不在少数，而且大多数职业发展状况良好。
人力资源可以改善人力分配不均衡的状况，使人力资源的配置更加合理，配合组织发展的需要。配合组织发展的需要。
求职者可从以下几个方面一，人力资源是我的专业或与我的专业相近。二，我喜欢这份工作，而且觉得很自己擅长与人打交道。工作起来适应能力特强。三，可以提升自己的管理能力，协调能力。
问题七：企业为什么要做人力资源管理 规范 形成标准化的管理，可靠。 不因HR变动，出现各种问题。 (特别大的公司) 问题八：为什么都想来做人力资源 首先，可能是这个专业的。 其次，人力资源是管理类比较容易入手的岗位。
降低用人成本。人事外包公司可以可以控制企业的业务成本，节约开支，还可以提高企业的灵活度。提高投资回报率。
人力资源部门在公司中的作用是什么?为什么呢?
1、作用：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
2、作用：为了更好的吸引人才、使用人才、培养人才和留住人才，建立现代化人力资源管理体系和人力资源管理平台，从而为公司的持续、健康、快速发展和实现公司的战略目标提供人力保障。
3、企业人力资源发挥的作用有人力资源主管要将精力用在战略性的人力资源管理工作规划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及制度建设等方面，不能将主要精力用在烦琐的人事和行政工作事务上。
4、第三，重视决策的制定和选择过程，人力资源管理部门直接参与和制定企业的战略决策，为组织提供外部信息，分析内部优势、劣势，与其它部门协调合作，共同完成组织的战略目标。
5、满足企业总体战略发展要求；促进人力资源管理的发展管理；协调人力资源管理的各项计划；提高人力资源管理的利用效率；使组织与个人的发展目标相一致。
人力资源为什么是天然的
人是人力资源，不是自然资源。自然资源：自然界存在的有用自然物。人类可以利用的、自然生成的物质与能量，是人类生存的物质基础。主要包括气候、生物、水、土地和矿产等5大资源。
人力资源是一种可再生的生物性资源。它以人身为天然载体，是一种“活”的资源，可以通过人力总体和劳动力总体内各个个体的不断替换更新和恢复过程得以实现，具有再生性，是用之不尽、可以充分开发的资源。
人力资源管理关心的是“人的问题”， 其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。在一个组织中，围绕人，主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。
经济资源中直接来源于自然界的部分，方可被称为自然资源。
到此，以上就是小编对于人力为什么重要的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
