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中小企业招聘,如何做到又快又好?
首先要看你的公司是做什么的，招聘什么职位的人 如果你只招聘业务人员和打字员之类的，大可不必用网站的方式，直接在51job以及第壹周这类纸张中发布广告就好了。因为低级人才一般不上网找工作。
招中低层的可以去5赶集里面。如果想覆盖面广的话，可以找蚂蚁招聘。蚂蚁招聘能够帮助需要发招聘信息的企业一键把信息发到5智联、赶集、前程无忧、中华英才网。并保证一个职位三个月之内收到150份简历。
加强内部推荐。增强招聘的主动性。在用人部门层面。
在前程、智联里面招高层管理的比较多。在5赶集里面招中低层员工的比较多。在蚂蚁招聘里面可以招到很多职位。而且可以同时把一个职位发到前程无忧、智联、赶集、58等地方，覆盖面很广。
人事部的工作应该如何做好
1、多看他们的工作方式、工作流程，安排给你的事情，尽力去做好。工作中肯定会遇到各种各样的问题和情形，看看他们是如何处理的，不懂的先组织好语言，然后礼貌谦虚的去询问前辈（及时年龄比你小的）。
2、培训。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训；政治思想工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想觉悟，激励工作人员工作的积极性、创造性。人事管理研究。
3、人事主要指人力资源管理，包括招聘、培训、员工人事关系管理（入职、调动、辞职、劳动合同签订、社保等）、薪酬绩效管理等。
4、做好公司的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
5、当前行政人事要做好会议组织、工作跟踪、薪酬绩效、制度流程、岗位责任、客户接待等重点内容，日 常工作不必事无巨细了。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。
如何做好招聘
1、这就要求我们人力资源管理部门，在招聘工作中要适应新的形势，可以采用小程序招聘、二维码招聘、网站招聘等在线报名、考试、通知、传送简历、入职材料等并形成员工信息，推送至相应岗位，形成考勤、培训、薪酬发放、社保福利等。
2、设计优秀的职位描述：企业需要编写精准、详细、清晰的职位描述，吸引符合条件的人才投递简历，同时为面试官提供参考，帮助他们更好地评估候选人的能力。
3、要想招聘到优秀的人才，首先要从定位开始，把自己的企业定位好，明确需要什么样的人才。其次要建立一个有效的招聘流程，在招聘过程中应该保证浏览者可以快速了解企业文化、发展前景、待遇水平、工作内容等信息。
4、抓住招聘需求特点 企业内部人才的需求分析，不能从一个岗位一个人来看待，应从不同职系不同等级的人才队伍来分析。
到此，以上就是小编对于非人力资源部如何做好招聘管理的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
