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如何激励员工的积极性
1、宽容激励，胸怀宽广会让人甘心效力，宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。
2、分配任务时，尽情地相信员工，不要持怀疑态度，只有当员工认为他们的声音很重要时，他们才会反过来对自己在企业中的地位充满信心，才能激励他们工作的热情与积极性。
3、提供员工奖励 提供员工奖励无非就是物质激励和非物质激励。 物质激励：如果想留住优秀的人才并保持他们的积极性，可以是月/季/年度奖金。或者给他们提供了额外凭证的账单，如年终双薪、过节费、绩效奖励等等。
4、如何激励员工的积极性方式1 绩效激励 企业要制定出一套完善的绩效考核制度，让员工知道自己的绩效考评结果，有利于员工清醒的认识自己。
...者的关系谈谈在人力资源管理中如何激励员工的工作积?
率先垂范。欲激励别人，先激励自己；要求员工争先创优，领导者必须先有争先创优的决心和信心。这样，领导者就可以一种无形的人格魅力感染大家，激励大家。公道。
总之，要用关爱赢取员工忠诚。关爱员工，员工才会更忠诚，这是一种柔性激励法。管理者要帮助员工建立正常、良好、健康的人际关系，从而赢得员工对公司的忠诚，增强员工对公司的归属感，使整个企业结成一个凝聚力很强的团体。
首先要掌握部门的工作内容和相应要求，合理分配部门人员的岗位，调动人员的积极性。其次，如果遇到问题，分两个层次分析，遇到问题再思考。
第五 兴趣为师，给员工更多工作机会 兴趣是最好的老师，员工都有自己偏爱的工作内容，主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容，也是激励员工的一种有效方式。工作上的新挑战，会让员工激发出更多的潜能。
领导与员工之间的感情联系、思想沟通、真诚关爱，具有极大的激励作用，是最直接的一种激励。领导要对员工诚挚关心和爱护，多从员工的角度来想问题，理解员工的需要，急其所急，员工内心会心存感激，会更尽心尽力地工作。
如何做好员工的激励工作
1、赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。给员工的赞美也要及时而有效，当员工工作表现很出色，主管应该立即给予称赞，让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。
2、荣誉激励：荣誉激励是一种通过给员工荣誉来提高其工作积极性和责任感的方式，通过设立荣誉称号和奖励优秀员工等方式，激励员工奋发进取，争取优异成绩。
3、把单调、乏味的工作或训练同个人的切身利益相结合，使下属能够从保护自己的利益出发，去做内心不愿做的工作。 纪律激励法 这是一种负激励方法，表现为只罚不奖，因为遵守纪律是理所当然的，而不遵守纪律则当然应该受到制裁与处罚。
4、所以最有效地激励方式一定是最直接、最个性化、有的放矢的激励。 激励适度 员工激励，既有明确的功利目的，让员工努力工作，为企业最大限度地创造价值，同时也有很深刻的情感因素。
到此，以上就是小编对于人力资源中激励的方式有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
