本篇目录：
- 1、人力资源管理专业十大坑
- 2、传统人事行政的优缺点有哪些?
- 3、人力资源管理的不好之处
- 4、人力资源管理专业有什么缺陷?
- 5、中国人力资源管理模式及存在的问题
- 6、中小企业在人力资源管理上存在哪些缺点?
人力资源管理专业十大坑
太自信了。人力资源过度信心。有两个主要情况，一个是坚定地明白，在不可分割的法律的情况下，对法律规定的理解是正确的。它牢牢相信企业管理和漏洞。
甄选、训练及报酬等功能的活动，以达成个人与组织的目标；人力资源管理是通过各种技术与方法，有效地运用人力资源来达成组织目标的活动；人力资源管理包括要影响到公司和员工之间关系的(人力资源)性质的所有管理决策和行为。
人力资源管理专业易学难精。现在很多企业最大的问题，不是财务问题，不是技术问题，而是管理问题，根本上是人力资源管理问题。但对于绝大多数人力资源管理专业的本科生所学所悟，并不能解决实际的人力资源管理问题。
传统人事行政的优缺点有哪些?
1、制度体系不严密。管理人员缺乏管理知识与实际的通汇贯通，更不懂得变通。因生产能力超限使用造成的管理被动。人力资源作用发挥小，没有充分使用。
2、同时，现代人力资源管理与传统人事管理相比，在管理方法上更加强调了管理的系统化、规范化以及管理手段的现代化。人力资源管理者专家化。
3、传统人事管理主要是对员工工资、考勤、晋升、考试等事务性管理进行规划和执行，以确保公司的日常运作正常进行。
4、（1）视事为中心。（2）人才的发现和利用相当薄弱。（3）视人为集体财产。（4）受政治影响较大。（5）不重视人事管理的地位与作用。
5、根据你的描述我觉得你更适合财务方向，因为人事与行政方面与人打交道太多，不能因为不喜欢对方就态度不好，因为那样工作就做不下去了，并且这些工作都要求脑子灵活。
人力资源管理的不好之处
人员流动：人力资源管理需要处理员工的招聘、培训、晋升和离职等，人员流动可能影响组织稳定性。职业倦怠：长期处理员工的问题可能导致人力资源从业者出现职业倦怠，需要保持积极的心态和情绪管理。
比如，企业的人力资源管理缺乏对人的长远规划。很多企业因此缺少企业整体的发展战略规划，只是忙于眼前的业务工作，人力资源管理工作也是局限于日常的事务性工作。
．激励机制存在不足，绩效评估机制亟需完善。激励作为人力资源管理的一个重要环节，其作用效果的好坏直接影响到企业的生产率水平高低和发展程度。
你好，当前人力资源管理面临的问题主要是：缺乏人力资源管理的战略.人力资源管理的最大特点之一就是战略引导、战略驱动、战略约束。缺乏人力资源管理的主体意识。
这个就业率算比较高了，所以二本人力资源管理的学生完全不用担心自己的就业问题。总结：二本的人力资源管理学生是好就业的，人力资源管理人才稀缺，就业方向也非常广阔，只要自己有一定能力，去哪儿工作都不成问题。
人力资源部门往往隶属于行政或综合管理部门，缺乏中立性和权威性，不利于独立开展人力资源工作。 .我国的人力资源管理模式，还是以“人治”为主要管理模式，人的意志高于制度的效力，不利于企业长远健康地发展。
人力资源管理专业有什么缺陷?
缺点：考核成本高。当一个人要对多个同伴进行考核时，时间耗费多，由多人来共同考核所导致的成本上升可能会超过考核所带来的价值。成为某些员工发泄私愤的途径。
这个专业的弊端在于小企业是不看重人事的，你是国内重点大学的话，可以考虑中大型企业，对专业知识要求较高。财务会计，除非你是高级注会，因为现在学会计的人多，考会计证的人也多。男生，建议从事人力资源。
但是就目前我国企业激励制度的建立现状还看，还有很多不尽如人意的地方，管理模式依然沿袭的是传统的人事管理，这直接导致企业缺乏活力，后劲不足，同时也导致一些员工只想“保持中游”，不想“力争上游”的现象。
)帮助企业实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。缺点：软件功能主要围绕财务管理展开，流程不够灵活，设置上比较复杂。收费较高。
缺乏员工培训：由于制造行业对员工手工技术和工作流程的要求非常高，但由于企业可能会限制经费和时间的缘故，往往导致没有足够的资源去提高员工的技能和使用新技术，这样就会在产品质量、生产效率和工作环境上带来一定的劣势。
缺乏人力资源规划 企业由于未对人力资源进行有效的规划，或者未进行规划，导致招聘工作处于被动地位，不能及时有效地为企业招收到合适的人才。
中国人力资源管理模式及存在的问题
国企人力资源管理存在的问题 (一)选人方面缺乏科学性 首先，选人标准不科学。在员工招聘方面，应当遵循“知识支配一切”、“智力高于一切”的选入模式，但在国企，事实上选人时往往存在过多不正常因素的干扰。其次，选人缺乏长远眼光。
再就是培训中存在的两点问题：一是培训观念错位，许多企业并没有真正认识到人员培训是人力资源开发的重要手段，有的企业根本就不搞培训；二是培训制度不健全，缺乏系统性和科学性。
新形式下国有企业人力资源管理工作的主要问题 1 人力资源开发培训体系落后且投资过少 在我国，培训大都限于岗位培训，着眼于当前。企业人事部门还没有从开发人的潜能的角度考虑，制定培养符合企业未来发展需要的人才战略。
人力资源部门往往隶属于行政或综合管理部门，缺乏中立性和权威性，不利于独立开展人力资源工作。 .我国的人力资源管理模式，还是以“人治”为主要管理模式，人的意志高于制度的效力，不利于企业长远健康地发展。
我国人力资源开发和管理存在的问题 管理观念落后。当前，在我国企业中从事人力资源管理人员大都是专职但非专业管理人员。
中小企业在人力资源管理上存在哪些缺点?
1、在人力资源管理上不完善。中小企业都有自己的发展特色，创始开始体制就已经体现出不完善，管理手段之中太过依赖创业人的能力或经验，经常利用传统的家族式、命令式、随意性管理。招聘的时候没有具体规则。
2、（1）企业对人力资源管理的重视度不足。人力资源管理虽然有设置管理部门，但是没有配备人力资源管理人员，往往由企业各部门的经理作为人力资源的管理人员。
3、中小企业的人力资源匮乏。 中小企业的人力资源管理存在的主要问题，就目前经济全球一体化和市场一体化的今天，中小企业应从各个层次上认识到人才是企业的生存之本、发展之源。
到此，以上就是小编对于人力资源管理和传统人力资源管理区别的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
