人力现代测评工具

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人才测评工具有心理测评，结构化面试和评价中心等。人才测评可以分为：心理测评，结构化面试，评价中心等等。心理测评适合于批量测试，批量出结果.通常会与企业的招聘管理系统，或者网上申请系统结合在一起使用。

HR常用的人才测评工具及其优缺点如下：DISC 测评工具一般而言，DISC代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入的、具体的、完整而客观的了解。

DISC代表了一种可观察到的人类行为和情绪，它将使你对自己和他人有更深入、具体、完整和客观的了解。目前，除了在中国的组织人才测评中被广泛使用外，招聘、职位调整、领导层晋升、培训需求的确立等都可以在此基础上进行。

HR常用的人才测评工具非常多，但是最为知名的测评量表不算太多，比如大五人格测试，九型人格测试，卡特尔16pf，艾森克EPQ等等，特殊行业可能还会用到MMPI。所以越来越多的企业开始采用自编的测评试题，测评的范围也进一步扩大。

从测评量表来说，HR用的比较多的，知名的测试量表有：mbti，卡特尔16pf，艾森克人格，大五人格，九型人格，disc，舒伯价值观，gatb，霍兰德等等..如果是做岗位胜任力测评，大五人格，卡特尔16pf，青年人格这几个比较适合。

一般情况下，企业HR甄选人才都会先设计人才标准，比如从智商、情商、性格、经验、专业技能等，管理者还会有管理能力等等。

人才测评工具有DISC测评工具、MBTI测评工具、CPI测评工具等。DISC测评工具一般而言，DISC代表着一种可观察的人类行为与情绪，将会使你对自己和他人有更深入的、具体的、完整而客观的了解。

MBTI职业性格测试根据一些媒体的追踪，发现在所有的人才测评工具里面，只有MBTI职业性格测试得到了最广泛的应用。

（一）人才测评工具包括：心理素质测评：包括就业指导类测评、企业人才素质类测评、能力素质类测评、心理素质类测评以及公共职业适应性类测评等。

一般情况下，企业HR甄选人才都会先设计人才标准，比如从智商、情商、性格、经验、专业技能等，管理者还会有管理能力等等。

企业在用人以及进行职位升迁的时候，要将这些因素充分考虑进去。心理学理论在员工激励制度方面的应用。激励制度能够让员工感知自己的价值，其在人力资源管理中有着举足轻重的作用。

因此，人力资源管理中单纯注重员工的各种行为是远远不够的，还要借助心理学的各种理论对其心理活动进行剖析。

以组织中的人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提的。

人才测评工具的线上操作，即可称为在线人才测评工具，也即是基于互联网来完成人才测评的功能，具有便捷高效的特点，可以极大的提供测评管理人员（HR）的工作效率，同时对于测试人来说，也更加方便，操作更加容易，友好。

人才测评工具是指通过一系列科学的手段，和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动，人才测评工具的具体对象不是抽象的人，而是作为个体存在的人其内在素质及其表现出的绩效。

才价值评估又叫作人力资本定价，是指以货币化的形式来表现人才过去为社会创造的价值和将来可能创造的社会价值的总和，或者说以货币化的形式来表现蕴含于人才自身中的各种生产知识与技能的存量总和，它是经济化和价格化的。

1、工具10：综合排序法这是一种最为简单的方法，适用于人数少于8人的部门或组织。

2、心理测验：标准化的心理测验是最常用的方法。

3、hr常用的人才测评工具有：mbti职业性格测试、综合智商测试、职业动机测试、五大人格测试、心理健康测试scl90等。mbti职业性格测试：依托候选人的性格预测其将来的工作表现，包括性格特质，优劣势所在，领导风格等。

4、HR常用的人才测评工具非常多，但是最为知名的测评量表不算太多，比如大五人格测试，九型人格测试，卡特尔16pf，艾森克EPQ等等，特殊行业可能还会用到MMPI。所以越来越多的企业开始采用自编的测评试题，测评的范围也进一步扩大。

5、一般情况下，企业HR甄选人才都会先设计人才标准，比如从智商、情商、性格、经验、专业技能等，管理者还会有管理能力等等。

到此，以上就是小编对于我国现代人力资源测评的发展阶段是的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。

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