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为什么说人力资源是一个企业首要的战略资源?
人力资源是企业的灵魂。人力资源是企业运转的重要因素，是企业的核心竞争力。企业所拥有的人力资源越优秀，就越能够顺应市场的变化和应对各种挑战。人力资源是企业的核心竞争力。
所谓战略资源就是对企业有重要、长远意义的资源。对大多数有一定规模的企业来说，人力资源确实算的上是战略资源。只是很多老板都真正意识到，或者认真落实这个理念。
只有使企业中的每一个人得到充分的使用和最高水平的发挥，才能推动企业的发展。因此，人力资源战略是为了实现企业的战略目标和利益最大化的关键。人力资源战略的研究和分析，将有助于提高企业的竞争力。
人力资源战略有哪些重要的作用
一个适合企业自身发展的人力资源战略可以提升企业人力资源管理水平，提高人力资源质量；可以指导企业的人才建设和人力资源配置，从而使人才效益最大化。将人力资源由社会性资源转变成企业性资源，最终转化为企业的现实劳动力。
人力资源战略利于企业扩展人力资本形成持续的竞争优势 正确的人力资源战略对企业保持持续的竞争优势具有重要意义。人力资源战略 的目标就是不断增强企业的人力资本总合。
人力资源规划是一种战略规划，主要着眼于为未来的企业生产经营活动预先准备人力，持续和系统地分析企业在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与企业组织长期效益相适应的人事政策。
人力资源规划的作用主要表现在有利于组织制定战略目标和发展规划、确保组织生存发展过程中对人力资源的需求、有利于人力资源管理活动的有序化、有利于调动员工的积极性和创造力、有利于控制人力资源成本等方面。
为什么说人力资源管理是企业经营战略的重要部分?
1、而人力资源管理最重要的工作就是分析各类人才，然后放在最合适的位置。这好比带兵打仗，有的人才适合做将军，冲锋在一线；有的适合做军事，运筹帷幄。
2、作为公司管理职能中的组成部分，人力资源管理在整个企业中的地位，已由过去的行政支持地位，上升为与企业长远发展需要相适应的战略性的重要位置。一个企业的成与败、兴与衰，无不与“人”有关。
3、从微观上看，人力资源管理与企业经营战略密切相关。对人力资源专业人才的需求是多层面的，有战略和决策层面；战术层面（如薪酬制度设计、工作分析与设计、绩效标准制定、员工关系协调等）。
4、知识技能等等都依附于人力资源 企业的战略规划及发展都必须以人力资源为核心展开 人力资源是一个企业首要的战略资源，人力资源管理也很关键，但并不是说人力资源管理就是企业管理。
5、实现企业战略目标：有效的人力资源管理能够帮助企业实现战略目标。通过对员工的招聘、培训、考核和激励等方面的管理，能够使员工更好地理解和执行企业的战略目标。
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