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从人力资源助理到人力资源总监的7个过程
四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度，例如公司的高度，逐渐培养自己这方面的意识，HR要熟悉整个公司的运作流程，努力做一个杂家。
HRA(助理)最基本的HR工作层次。一个HR助理做的多是一些最基础的事务性工作。这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。比如，用三茅招聘管理软件搜搜简历，接待面试者等。
初入门槛，基础的人力知识、劳动法规、地方条款，全部要摸得滚瓜烂熟，这些都是实际业务操作所必须的知识与技能。例如，如何缴纳社保，如何计算补偿金等等。
再积累3-5年工作经验后可升职为人力资源总监，供职于国企、私企、外企、职业单位等各种性质的单位，也可在积累人脉后自己创业开办公司。
HR职业发展的五个级别
)主管级别：这一层面需要对多个模块有了解，有一定的管理能力和思考能力，有系统实施的经验。3)HRM：首先对整个人力资源有比较深度的思考，有很好的功底和基础，同时有HR体系部署实施的经验（当然最好是成功的经验）。
Hr可以做到部门经理、总监，也可以跨部门发展，成为公司的管理人员等。发展空间不大，毕竟一个萝卜一个坑。
部分HR在这个阶段也会转到销售等其它领域，因为在这个阶段每个人的需要是不同的，所以选择也是不同的。
如何从人力资源经理升任人力资源总监6年的人力资源经理教你上演杜拉拉...
1、要想由经理升任总监一般有两条路可以走，一是本企业提升；二是跳槽到其他企业提升，今天更多的人选择的是第二条路，短时间很见效，长远看会有一些风险存在。
2、：他的历年接受的教育、培训、工作经历也非常重要。2：学历方面至少是本科吧，MBA更好，英语6级或没有级的但看得懂、听得懂、说出来人家听得懂吧。
3、也就是说，你可以在不同的行业或公司晋升到更高的职位（人力资源总监），或者从人力资源专员晋升到人力资源总监，然后再晋升到人力资源经理，甚至可以在同一家公司晋升人力资源总监和人力资源副总裁。
4、通常是人力资源经理，或者是总监，主要负责部门内管理事物，主要职责有：本职：制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。
5、杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。拉拉在外企的经历跨度八年，从一个朴实的行政助理，成长为一个专业干练的HR总监，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。与此同时，她的感情世界也在经受着考验。
6、人力资源经理必备的工作经验： 了解人力资源管理的基本知识和流程，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面。 具备一定的管理经验，能够带团队完成工作任务。
如何从HR专员做到高阶人力主管
1、保持每月看3-4本专业书籍、管理书籍的学习速度。遇到问题，往往是脑子里缺东西，补上就可以有效解决大量问题。在网易云课堂、腾讯课堂等各类在线学习平台，看人力资源及管理的专业视频。很多是免费的。
2、一是专业性。对待工作要具备HR的专业性，以专业角度去让员工和领导信服，而并非依据自己岗位和一些职权。二是职业性。在工作中多一些职业性，让上级领导放心的将工作交给你。三是责任心。
3、据自身所长，转行走其他相关发展通道。 随着社会和人力资源的发展，可以根据自己在这一领域所擅长的方面，在其他行业进行发展。
到此，以上就是小编对于人力资源总监现状的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
