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有谁知道IBM绩效管理的六大原则到底是什么?
第五就是强调执行：看结果，少关注过程；第六，就是如何建立健康绩效管理文化，营造激励的氛围。这些都是我们值得学习的地方。
绩效管理的原则有公平原则、严格原则、单头考评的原则、结果公开原则、结合奖惩原则、客观考评的原则、反馈的原则、差别的原则。
公开性原则：让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜，提高考核的透明度。客观性原则：事实为依据进行评价与考核，避免主观臆断和个人情感因素的影响。
包括六大环节，分别是：组织梳理、战略目标梳理、绩效指标体系梳理、绩效辅导、绩效面谈、绩效激励。 组织梳理 在实施绩效管理之前，企业首先要做的一个工作就是要对公司的组织结构、部门职责、岗位设置和岗位职责进行梳理。
被IBM推崇的PBC到底是什么?
pbc是个人绩效承诺的简称，是IBM绩效管理的重要表现形式，企业对pbc的评估工作有利于强化组织内部员工的团队意识与协作意识。
PBC（Personal Business Commitment），即个人业务承诺计划， PBC是基于战略制定后的，保障战略执行落地的工具。
PBC为中心的绩效考核体系是IBM提出的， PBC绩效考核体系是以一个称为“个人业务承诺”(PBC，Personal Business Commitments)为中心展开和运作的。
怎样制定IBM的个人业务承诺即PBC
每年，IBM的所有员工都要围绕“力争取胜、快速执行、团队精神”的价值观制定各自的“个人业务承诺”(PBC，Personal Business Commitment)。
PBC（Personal Business Commitment），即个人业务承诺计划， PBC是基于战略制定后的，保障战略执行落地的工具。
第一是Win，致胜，胜利是第一位的，首先你必需完成你在PBC里面制定的计划，无论过程多艰辛，到达目的地最重要。企业在实现目标时无法玩概念，必须见结果，股市会非常客观反映企业的经营情况，懂事会对总裁也不会心太软。
参加IBM考试要什么资格?
1、资格：无任何限制。学历：报考IBM认证考试不限制考生的文凭学历，任何人都可以报考。能力：基本的计算机应用能力，熟悉并掌握一定的IBM各种知识、技能。
2、系统管理和应用开发各个方面，形成了一个庞大的认证体系。学历要求无任何限制，报考IBM认证考试不限制考生的文凭学历，任何人都可以报考，只需掌握基本的计算机应用能力，熟悉并掌握一定的IBM各种知识、技能即可。
3、具有良好的学习能力、沟通能力、团队协作能力 IBM每年都会进行校园招聘，流程通常是要先进行简历筛选，然后笔试，最后是至少两轮的面试：笔试考逻辑和推理，面试时可能采取集体面试的形式。
4、资格： db2的认证不需要像oracle那样要求培训，你可以自学，然后去报名考试。
5、如果想要转行做IT的话，还是适合考一下的。 作为IT业界的顶级公司，IBM通过其认证确定了产品专家的标准，可以说IBM在业界的声望和IBM产品的市场占有率提升了其认证工程师的含金量。
到此，以上就是小编对于ibm人才培养计划的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。