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请问组织部和人事局是一种什么关系?
1、组织部是各级党委的一个部门。人事局是地方政府的一个组成局。二者不是“一班人马，两块牌子”组织部是管党员和股级以上干部。人事局是管股级以下的干部和公务员及事业人员的工资档案等。
2、组织部和人社局是两个不同的机构，但它们在人力资源管理方面有一些联系。组织部主要负责党政机关、国企等单位的干部人事管理工作，包括干部选拔任用、干部培训、干部考核评价等。
3、组织部和人事部的统称。组织人事部门是组织部和人事部的统称，组织部和人事局没有直接的关系，组织部属于党委机关，人事局属于政府机关。
4、人事局局长一般由组织部的一位副部长兼任，一般为市委委员。而组织部长一般由市委常委兼任，级别更高。从工作性质看，组织部“人事”权更重，而人事局服务性更浓。
5、关系：人事局、公务员局和人事劳动和社会保障局，统称人力资源和社会保障局，由人事局跟劳动局合并而成，公务员局是其下属的一个办公单位， 负责公务员招录管理。
6、多。二者的区别，人事局是政府组成部门，是归同级的政府（中央，省，市，区）领导的，负责行政机关除领导干部管理外的相关人事工作。
人力资源与人力资源管理的关系是怎样的?
人力资源管理与人事管理之间是一种共生和互相督促进步的关系，人力资源与人事管理之间也是一种继承和发展的关系。
．与组织战略目标的关系 人力资源规划的任务就是确保组织在需要的时候能获得一定数量的具有一定技能要求的员工。因此，人力资源规划必须建立在组织战略目标的基础上，同时要成为组织战略规划的一部分。
人力资源管理工作和人力资源部门的工作自然是有联系的，都为人力资源管理工作。区别在于人力资源管理工作不局限于人力资源部门，更多是高层管理和各部门主管的工作。人力资源部往往事务性的工作，而关键的人力资源决策是领导做的。
人力资源规划是招聘与配置工作的总输入，培训与开发、绩效管理、劳动关系管理的结果也是它的输入，同时它的输出也是其他4个模块工作的输入。培训与开发：是确保员工满足当前与未来岗位胜任要求开展的教育、训练工作。
人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
如何理解组织战略与人力资源管理的关系
人力资源管理是企业战略管理中重要的一部分。企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。
人力资源管理作用于企业绩效最为关键的两个环节是：一是人力资源管理在制定和实现企业战略中的地位和作用；二是人力资源管理与企业绩效的相互作用关系。
组织战略与人力资源规划的关系主要有以下三点：1，人力资源规划是在组织愿景、组织目标和组织战略的指导下进行的。
制定和实施具体的人力资源管理政策和实践，以实现企业的战略目标。两者之间的关系可以理解为，战略人力资源管理提供了方向和目标，而人力资源管理战略则是实现这些目标的具体路径和手段。
同时又能防止冗员的产生。这是企业经营顺利进行的前提．也是企业获取竞争优势的基本保证。而人力资源规划是服从于企业战略并为其服务的，企业制定了长远的战略方向规划，哪么人力资源也会顺从这一方向进行。
组织战略是指根据企业总体经营战略要求、经营环境、方针以及组织之间的相互关系，对企业内部组织结构模式的发展变动所作的长期性策划。战略人力资源是根据制定的人力资源战略，进行的战略性人才储备。
组织战略与人力资源规划的关系
组织战略与人力资源规划的关系主要有以下三点：1，人力资源规划是在组织愿景、组织目标和组织战略的指导下进行的。
人力资源计划和组织计划的关系：人力资源计划服从组织计划，组织计划影响人力资源计划。（1）组织的发展战略和经营规划。组织的发展战略和经营规划直接决定了组织内部的职位设置情况及人员需求数量、质量与结构。
人力资源规划。人力资源规划是进行企业人力资源的供需预测，并使员工供给和需求达到平衡的过程。一项有效的人力资源规划既能为企业发展提供充足的员工，同时又能防止冗员的产生。
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