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人力资源管理4P模型的模型创新点
1、人力资源管理4P模型内容包括：素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理，如右图：素质管理(personality management)素质管理是指在素质测评的基础上，通过构建基于企业战略、组织结构和工作岗位的素质模型，对员工进行素质增进的过程。
2、薪酬决定4P激励模型是一种常用的薪酬管理模型，其主要内容包括四个方面，即： 岗位(Person)：岗位是指员工所担任的职位和职责。
3、人力资源管理的4P模型，是以组织战略为基础，以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。
4、P模型是指理念（philosophy）、流程（proces）、员工与事业伙伴（ People /pantners）和解决问题（ problem solving）。理念 把公司视为替顾客，社会社区及其同仁创造价值的工具。
结合案例谈谈怎样运用马尔科夫模型进行人力资源的供给分析?
1、根据历史数据和未来预测数据，可以模拟出多种情况，如未来几年人力资源供需平衡率、有效人力资源利用率、成本节约率等，进而优化公司人力资源管理策略，确定未来几年的招聘计划和培训计划。
2、马尔可夫模型是在人力资源规划阶段会用到的一种方法，它主要是分析一个人在某一阶段内由一个职位调到另一个职位的可能性，即调动的概率。该模型的一个基本假设就是，过去的内部人事变动的模式和概率与未来的趋势大体相一致。
3、实际上，这种方法是要分析企业内部人力资源的流动趋势和概率，如升迁、转职、调配或离职等方面的情况，以便为内部的人力资源的调配提供依据。 它的基本思想是：通过发现过去组织人事变动的规律，以推测组织在未来人员的供给情况。
4、另外，他们还说明，在单个年份内为不同岗位雇佣新员工也可结合这种预测技术。反复法为将马可夫供给模型预测时间扩展到未来几年提供了一种替代。
什么是人力资源管理模型
人力资源管理的4P模型，是以组织战略为基础，以“人”、“岗”匹配为目标而建立起来的人力资源管理系统。
马尔可夫模型是在人力资源规划阶段会用到的一种方法，它主要是分析一个人在某一阶段内由一个职位调到另一个职位的可能性，即调动的概率。该模型的一个基本假设就是，过去的内部人事变动的模式和概率与未来的趋势大体相一致。
人力资源管理模型。根据查询微博网显示，微软的人力资源管理5ps模型是指：人力资源管理模型。
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