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试述薪酬战略的含义、目标和构成。
你好，有效率、公平、合法这三个目标。①效率目标效率目标包括两个层面，第一个层面站在产出角度来看，薪酬能给组织绩效带来最大价值，第二个层面是站在投入角度来看，实现薪酬成本控制。
薪酬目标：明确企业薪酬管理的目标和意义，例如，吸引和留住人才、激励员工表现和绩效、提高员工工作满意度等。 薪酬定位：确定企业在市场上的薪酬定位和水平，包括薪酬水平、薪酬结构和福利待遇等。
企业的薪酬战略是指公司针对员工的薪资及福利待遇的计划和政策。
薪酬战略是一种具有（总体性）（长期性）的（薪酬决策）和薪酬管理。拓展：薪酬战略的含义 薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁和自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
薪酬战略是指什么?
薪酬战略是企业为达成战略目标而制定的关于薪酬管理方面的长期计划和决策，是企业在薪酬管理方面的总体方向和规划。
企业的薪酬战略是指公司针对员工的薪资及福利待遇的计划和政策。
战略薪酬是一种基于公司战略目标和价值观的薪酬管理模式。它的核心理念是将薪酬和业务目标联系起来，并通过对绩效和市场薪酬的分析，为员工提供公平、合理的薪酬。
（3）薪酬战略的构成 ①内部一致性。指在同一企业内部不同岗位之间或不同技能水平员工之间的比较。这种对比是以各自对完成企业目标所作的贡献大小为依据。②外部竞争力。
如何制定薪酬战略决策
1、（2）市场跟随策略。这是一种最为通用的薪酬策略，它实际上就是一种根据市场平均水平确定本单位的薪酬定位的做法。
2、制定薪酬战略的步骤如下： **明确企业战略**：首先，需要明确企业的整体战略，包括产品策略、市场策略、竞争策略等。薪酬战略是企业战略的重要组成部分，应该根据企业整体战略的要求来制定。
3、【答案】：薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。
4、 折衷薪酬模式。弹性薪酬模式和稳定薪酬模式是两种比较极端的情况，企业一般会采取折衷薪酬模式。折衷薪酬模式主要取决于任职者岗位以及绩效状况，与团队和个人的绩效有一定关联，员工大部分收入相对稳定。
5、透明沟通：建立透明的薪酬管理沟通机制，与员工充分沟通薪酬政策、薪酬体系和薪酬变动，解答员工的疑问和关切。透明沟通可以增加员工对薪酬管理的理解和认可，从而提高员工对薪酬制度的接受度和满意度。
到此，以上就是小编对于人力薪酬体系的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
