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人力资源中的招聘工作都有什么讲究
1、公平竞争原则 在招聘时，组织的所有空缺职位向一切最合适的人开放，而不管是组织内部还是外部的应聘者，大家都机会均等，一视同仁，这样，才能保证组织选拔到最满意的人才。
2、能岗匹配。这里其实指的是“能岗匹配”。能岗匹配是人力资源招募中必须遵守的黄金法则，指求职者的能力与职位所要求的能力完全匹配，并且两者的结合可以使求职者的能力发挥得最好，职位工作完成得最好。
3、（1）双向选择原则：招聘工作涉及招聘者和应聘者两个主体，招聘过程是两个主体相互选择的过程。
4、首先要有明确的招聘流程，然后根据工作的实际情况，不断地完善、改进。这样工作中就会有明确的标准及参照，招聘工作要流程化制度化。
5、（1）互动沟通 谈话是人与人之间的心理活动的交往，互动沟通除了能获得更多更正确的信息外，更重要的是在于招聘中主试与被试的人格平等。
人力资源包括哪几个部分?分别是什么?
人力资源包含六大模块：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。
五大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。（1）人力资源规划，是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
传统式的的人力资源分为6大控制器，分别是人力资源规划、招聘与配置、招聘与配置、绩效考核制度、员工福利管理、劳动关系管理。
人力资源的6大模块分别是：人力资源一共分为人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利、绩效管理，以及员工关系。
传统的人力资源分为6大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。
人力资源招聘工作受哪些因素影响
(1)外部影响因素 ①国家的法律法规；②外部劳动力市场；③竞争对手。(2)内部影响因素 ①企业自身的形象；②企业招聘的预算；③企业的政策。
招聘时间长短也是影响招聘成功的有效因素。短期的招聘可能会减少招聘的效率，而长期的招聘可能会增加招聘的效率。如果招聘时间过长，会使招聘者失去耐心，因此也会影响招聘成功率。
组织文化：一个组织的文化对其招聘过程有深远的影响。组织文化决定了它期望招聘的员工具备哪些价值观、行为模式和技能。如果新员工能够很好地融入组织文化，那么他们就更有可能成功地完成工作并留下良好的印象。
到此，以上就是小编对于招聘的人力资源部门的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
