本篇目录：
- 1、如何科学有效进行人力资源管理
- 2、马上要从事人力资源工作,人力资源工作从何处着手?
- 3、如何做好人力资源管理工作
- 4、企业怎么样才能做好人力资源规划?
- 5、优秀的HR都是怎么做好年度人力资源规划的?
如何科学有效进行人力资源管理
1、培养和提升人力资源管理者应具备的素质 人力资源管理者自身具备一定的素质才能适应工作的需要，这些素质包括较强的心理素质、沟通和组织能力、观察分析能力、社交能力、语言表达能力等。
2、（2）参与激励。更多的采纳员工的意见，使员工通过参与管理形成对企业的归属感和认同感，进一步满足其自尊和自我实现的需要。（3）为知识型员工提供挑战性的工作。
3、加强管理信息化建设 由于企业之间最大的竞争是人才的竞争，所以想要做好人力资源管理工作，必须借助信息化管理，完善必要设施，让管理工作更加科学合理。
4、人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
5、激励因素在人力资源管理方面的作用 “胡萝卜不总是钱”，激励员工的积极性不光用钱，其他激励因素同样有效。钱是有效的激励因素。
马上要从事人力资源工作,人力资源工作从何处着手?
人力资源更确切的讲叫人力资源管理，人力资源管理包括的内容非常丰富，涵盖面也很广，如果全面铺开了讲是没办法讲的。
建议先从招聘做起，可以熟悉公司的所有岗位要求等，对于培训绩效是有帮助的。在中国的大部分公司培训绩效薪酬都没怎么做起来，所以HR部很多时候招聘祖占了一半。
人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
如何做好人力资源管理工作
实施员工满意度工程，员工满意度能得到稳步提高，公司的人力资源管理工作会有根本的改变。人力资源部以满意度调查结果为导向，逐步改善人力资源管理工作，逐项提高员工满意度。
做好人力资源管理工作，主要要做到以下几点：一是培训工作；二是绩效考核；三是建立良好的企业文化，培养员工的认同感。培训工作是在人力资源管理中不可缺少的一个环节。
人力资源管理部门应与财务等部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身，而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。
乐于交往、愿意沟通 心思缜密、人际敏感性强 抗压能力强、善于控制自己的情绪 个性要求随企业的不同而不同，其中企业文化又是主要决定因素。
企业怎么样才能做好人力资源规划?
1、定期修正，滚动发展 最人力资源规划一般是中长期规划，随着内外部环境的变化，不确定的因素逐渐明朗，企业战略也需要随之调整，所以人力资源规划需要在每年年初进行定期修正。
2、战略计划：人力资源规划的实质是促进企业实现其目标，因此它必须具有战略性、前瞻性和目标性，要体现组织的发展要求。同时还要注意战略规划的稳定性和灵活性的统一。
3、明确企业人力资源的年度目标，首先要了解公司下一年度的发展目标，通过企业的战略目标来推测下一年度人力资源部的年度招聘需求，所括岗位要求、人数要求、任职条件要求等等方面，并做好招聘规划。
4、人力资源规划的基本程序：（一）理解企业战略与经营目标 进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标，明确此战略决策对人力资源规划的要求，以及人力资源规划能对战略提供的支持。
5、日常人力资源招聘与配置推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
优秀的HR都是怎么做好年度人力资源规划的?
1、首先自己一定要具备非常专业的人力资源管理知识。对于一名公司非常优秀的hr来说，自己是肯定有很厉害的专业知识，因为这些专业是是是你进行工作的一个基础，没有了这些基础，你就无从做起。
2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。
3、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此，人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。
4、职业生涯规划是人力资源中的新宠，且有愈演愈烈之势。现在人才越来越注重自身的未来职业发展，都希望有属于自己的生涯规划，这听起来很酷也很入流。
5、很多HR的同事都非常关心如何做好人力资源年度规划，这也是每年必做一个重要工作。今天我们简单来谈一谈如何做好人力资源年度规划。
到此，以上就是小编对于人力资源怎么工作和管理的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
