本篇目录：
怎样平衡人力资源的需求与供给?
第一，企业要扩大经营规模，或开拓新的增长点，以增加对人力资源的需求。第永久性的裁员或辞退员工，虽然这种方法比较直接，但由于会给社会带来不安定因素，往往会受到政府的限制。
④提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局；⑤制定聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等；⑥制定聘用全日制临时用工计划。
企业人力资源供给与需求的不平衡有三种类型，即人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。人力资源的供给不足主要表现在企业的经营规模扩张和新的经营领域的开拓时期，因而需要增加新的人员补充。
当供给小于需求时，可以：①从外部雇用人员，包括反聘退休人员(最为直接的方法)；②提高现有员工的工作效率；③延长工作时间，让员工加班加点；④降低员工的离职率，同时进行内部调配；⑤将组织的某些人力资源业务外包。
从具体措施方面而言，主要从以下几个方面来进行操作：依据企业战略目标分解出企业的用人需求规划，盘点现有人力资源状况，拟定增补计划和增补方案，以此来解决“需”的问题——明确了解企业在未来一个时间段内需求量。
【答案】：B 当企业的人力资源供给小于需求时，可以采取以下措施来平衡供求：①延长工作时间；②从外部招募人员；③降低员工的流失率；④提高员工的工作效率；⑤将组织中的部分非核心业务外包。
人力资源部对一个企业有什么作用?
1、全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。负责公司人员招聘活动，办理公司员工人事变动及离退休事宜。负责制订员工培训计划并实施，组织公司员工进行各类执业资格证书的考试工作。
2、作用：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
3、企业人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。企业应紧紧围绕经济发展目标，以人才资源开发为根本任务，从根本上解决人才的开发和利用。加快建立适应各类人才成长的管理体制。
4、人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策，侧重于人的潜能开发和培训，同时培训其他职能经理或管理者，提高他们对人的管理水平和素质。
5、人力资源工作规划 人力资源的启动才能带动一个企业的启动，根据企业的中长期发展目标，设置与企业资源匹配的人力资源工作计划，并对其进行综合协调和总体指导的作用，将企业对人员数量和质量的需求与人力资源有效的结合起来。
人力资源管理有哪些作用
人力资源管理包括五项基本的功能，即获取、整合、奖酬、调控和开发。人力资源管理五项基本功能的内容具体解释为：（1）获取：主要包括人力资源规划、招聘与录用。
首先是管理功能，在这里是指人力资源管理相对组织管理与发展的基本作用。人力资源管理的功能是多方面多层次的，但主要表现在以下几个方面：(1)政治功能；(2)经济功能；(3)社会稳定功能：(4)其他功能。
加快建立适应各类人才成长的管理体制。要按市场经济体制的要求，深化企业人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。
到此，以上就是小编对于人力资源的综合平衡是什么的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
