本篇目录：
- 1、如何建立完善的人力资源制度
- 2、济南顺行人力资源管理公司给职工办退休时为什么不发独生子女补助?_百度...
- 3、人力资源和行政管理是一样的吗
- 4、人事的工作主要是做什么?
- 5、人力资源公司一般都是骗人的吗?
- 6、怎样做好企业人力资源管理工作
如何建立完善的人力资源制度
1、第一，制定人力资源补充机制，规定人才引进途径和标准，严禁因裙带关系而发生的聘用现象。第二，优化创新团队人才结构，合理配置各类关键人力资源，尤其是创新辅助性人员，促进形成多方位支持的人才结构。
2、制定人力资源战略：明确企业的人力资源目标和战略，包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。确保人力资源战略与企业的整体战略和目标相一致。
3、建立员工沟通渠道：建立员工沟通渠道，包括定期组织员工座谈会、员工满意度调研、开展内部宣传活动等，以便及时了解员工的需求、关注点和问题，并及时采取相应措施解决。
4、在构建人资制度的时候，首先要从公司上层入手，要让老板和公司上层能够对人力资源工作，有一个准确的定位，只有老板或公司上层管理者给予大力支持，才能够对人资制度的构建，提供一个坚实的后盾。
5、这里就有专为企业利益和你的需求设计的东西，在百度上查：劳杰士劳动合同书介绍 她能为用人单位合法高效地免除90％的劳动用工风险与责任，增添100％的省心与放心。
6、建立完整的人力资源管理体系，要遵守前后关系原则，大体上可以分为以下十二个步骤。
济南顺行人力资源管理公司给职工办退休时为什么不发独生子女补助?_百度...
1、按说职工有独生子女证，到了退休的时候，会一次性给予3000块钱的独生子女补助，如果公司没给你，可以去问，该有的福利就应该争取回来。
2、与单位沟通：可以与您的单位沟通，了解他们拒绝支付独生子女费的原因，并尝试协商解决。可以向单位的人力资源部门或财务部门咨询，并要求他们提供相关政策和规定。
3、独生子女发生意外伤残、死亡，其父母不再生育和收养子女的，地方人民政府应当给予必要的帮助。
4、退休后一次性独生子女奖励费，不是单位支付。凭独生子女光荣证退休证去社区事务中心领取。
人力资源和行政管理是一样的吗
人力资源管理属于行政管理。行政管理是很大的范畴，其中包含人力资源管理。行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。
不是一样的，不过都说人事、行政不分家，本质是一样的 区别在于，人力资源是针对公司员工的方面入手，行政的工作主要是公司内部发文、OA、外部联系等工作。比较起来的话，人资的工作比较具体化，针对性强。
专业的角度来说不一样。行政管理主要是政府机关等公共部门的管理，范围很广，不仅包括人事、伦理、法治，还有公共危机和体制改革等。都是理论的东西，实际用处在目前国内比较难实施。毕竟是中国国情、中国特色。你懂的。
人力资源属于人力资源管理，是公司战略层面的，行政管理是后勤服务性、事务性管理，完全不同的层次和概念。一般小公司会合并在一起。规范化的公司是有很大区别的。
人事的工作主要是做什么?
1、人事工作，也称为人力资源管理（HRM），是负责组织和管理组织内部的人力资源的部门或职能。
2、人事工作内容有：组织并协助各部门进行员工招聘、培训和绩效考核等工作。执行并完善员工入职、转正、离职等相关政策流程及办理入职手续。帮助企业员工档案的维护，办理职称评审相关手续，核算员工的薪酬福利等各项事宜。
3、人事工作主要负责什么 人力资管理与发展 （1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
4、⑥政治思想工作。即通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。⑦人事管理研究。即对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。
人力资源公司一般都是骗人的吗?
1、人力资源公司不是骗人的，人力资源公司的主要任务是帮助企业实施人力资源管理，为企业提供优秀的人才招聘、培训、绩效评估和奖惩管理等服务，帮助企业提升整体管理水平。
2、不过人力资源公司也是容易骗人的，被不良用心的人给利用了的话，就会成为骗子公司，如果真的好好去经营的话，还是非常好的。
3、人力资源招聘文员的岗位在某些情况下可能存在骗局，但并不是所有招聘文员的工作都是骗局。如果您遇到的人力资源公司合法且有资质，那么相关的工作岗位可以考虑。
怎样做好企业人力资源管理工作
1、人力资源的开发和整合是一项长期的工作，应以公司战略组合、事业组合为前提，进行人力资源开发活动，建立基于职业行为的和核心价值观的人力资源素质模型。人力资源部门不应只是管理部门，而应该是一个价值的创造部门。
2、做好现代企业HR管理（人力资源管理）的五个方面：首先根据企业目标确定的所需员工条件，通过规划、招聘、考试、测评、选拔、获取企业所需人员。
3、要提前测算好人员配备，定期组织招聘活动，注入新鲜血液，优胜劣态，让企业队伍保持优质。利用培训进一步提升工作效率，鼓励员工多学习，养成自主学习氛围。关心员工的业余生活与思想动态，保持队伍和谐稳定。
4、做好以下工作就可以做好人力资源管理：建立并完善人力资源相关的制度。如：实习及录用管理规定、考勤管理制度、公司人员薪酬管理规定等。做好人力资源的总体规划。根据企业战略确定的人力资源管理的总体目标和配套政策。
5、做好人力资源管理工作需要良好的专业能力和沟通能力，立足于本企业的实际现状开展人力资源管理工作。
6、严格根据公司的政策战略来制定人力资源管理工作方案；配合好上级领导，做好辅助工作；根据企业的具体需求来招聘人才；定期举办人才培训班，给企业培养合格优秀的人才；制定合理合法的薪酬体系等等。
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