本篇目录：
- 1、企业劳动争议协商调解规定
- 2、河北省企业集体协商条例
- 3、人力资源实训之集体协商有哪些流程?
- 4、人力资源部负责人可以担任集体协商双方的代表吗
- 5、人力资源六大板块包括什么?有哪些关于人力资源的专业知识?
企业劳动争议协商调解规定
1、【答案】：根据《企业劳动争议协商调解规定》的规定，协商的具体步骤是：(1)发生劳动争议，一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决。
2、协商的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。依据《企业劳动争议协商调解规定》。协商的具体步骤如下：1．发生劳动争议，一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决。
3、所谓合法原则，是指在仲裁程序中，调解活动和协议内容，都必须符合劳动实体法和仲裁程序法的规定。就是说，调解程序和协议必须合法，否则不能成立。
4、只要是劳动争议，就可以协商，申请调解、仲裁、提起诉讼，是当事人双方都可以进行的。法律分析协商是指劳动者与用人单位就争议的问题直接进行协商，寻找纠纷解决的具体方案。
5、第六条劳动争议发生后，当事人应当协商解决；不愿协商或者协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
河北省企业集体协商条例
第二条 本省行政区域内的企业，依法开展职工工资集体协商，签订职工工资集体合同，适用本条例。
工会对企业、事业单位违法招用职工和不签、拒签劳动合同及不履行劳动合同的问题有权要求予以纠正。
考试内容为工会实务能力测试：(《工会法》、《中国工会章程》、《企业工会条例》、《工会基层组织选举工作条例》、《基层工会法人资格登记办法》、《河北省企业集体协商条例》、《河北省企业民主管理条例》)。
肯定会有人能过这都是选拔考试，肯定会录取排名考前的考生。
第一条 依据《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《工资集体协商试行办法》、《河北省企业职工工资集体协商条例》等有关规定，结合本企业实际，经企业方与职工方协商一致，签订本合同。
第三条 维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。工会通过平等协商和集体合同、劳动合同、工资集体协商等制度，协调劳动关系，维护职工劳动权益。
人力资源实训之集体协商有哪些流程?
法律分析：成立工资集体协商工作领导小组，做出《建立工资集体协商机制、开展工资集体协商工作的决定》（或工资集体协商制度）。？工会委员会推荐并公示产生出五名职工方协商代表，工会主席为首席代表。
工资集体协商八个流程：宣传发动。主动向企业行政领导和职工宣传有关法律、法规。提出要约。
第二十一条 企业方与职工方均有权提出工资集体协商要求，提出方应当向对方发出协商要约书，提出协商的主要内容、时间等。对方应当在收到要约书之日起20日内予以书面答复，并在答复后10个工作日内进行协商。
一方发出协商要约，另一方应在收到之日起15日内以书面形式给予回应，无正当理由不得拒绝工资集体协商。东莞市人力资源局在年初就提出，在4-5个镇街中，选取约10个工会力量比较强的企业试点工资集体协商。
人力资源和社会保障部门、工会对开展工资集体协商工作成绩突出的单位和个人给予表彰。
人力资源部负责人可以担任集体协商双方的代表吗
1、工会工作人员不得担任企业方的协商代表；企业负责人、出资人、人力资源部门负责人不得担任职工方的协商代表。第十条 每方协商代表一般由三至九人组成，双方代表人数对等，并各自确定一名首席代表。
2、工会工作人员不得担任企业方的协商代表；企业负责人、出资人、人力资源部门负责人不得担任职工方的协商代表。第十三条 协商代表产生后，应当于五个工作日内在本企业公布。第十四条 协商双方不得随意更换本方的协商代表。
3、工会工作人员不得担任企业方协商代表；企业负责人、出资人、人力资源部门负责人及其近亲属不得担任职工方协商代表。
4、协商代表不得相互兼任。企业中女职工占职工总数10%以上的，使用劳务派遣工占职工总数达8%的，应当有女职工、劳务派遣工协商代表。
人力资源六大板块包括什么?有哪些关于人力资源的专业知识?
1、人力资源的六大板块是：人力资源规划、招聘与配置、招聘与配置、绩效考核制度、薪资管理和劳动关系管理，在这其中人力资源规划是每一个区域的主线，都以这一而开展。
2、六大模块：人力资源规划、人才招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系。
3、人力资源管理系统的六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
4、人力资源管理的一些主要功能和模块包括工作设计和工作分析、招聘/雇用和选拔、培训和发展、薪酬和福利、绩效管理、管理关系和劳资关系等。
5、人事的六大板块是：人力资源规划（HR工作的航标兼指南）组织机构的设置；企业组织机构的调整与分析；企业人员供给需求分析；企业人力资源制度的制定；人力资源管理费用预算的编制与执行。
6、许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源管理就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的管理。
到此，以上就是小编对于集体协商的建议的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
