本篇目录：
人力资源管理审计的人力资源管理审计的内容
1、人力资源：岗位任职条件的规定。查看文件 ：岗位职责、人员入职要求。员工花名册。检查人员档案中（管理层、执行层、操作层）有无人员教育、培训、技能和经验的记录。
2、人力资源管理审计建议至少应包括以下内容：人力资源管理中的问题及其紧迫性；每一问题的长远目标和分期目标；完成各期目标需要怎样的人力资源管理措施和具体方案；监控、报告和评价实施结果的制度。
3、这种人力资源审计首先按照一定的程序确定需要评价的人力资源管理问题。
4、审计方法 (一)比较分析法将本企业的人力资源管理活动情况与类似企业或部门的有关情况进行比较，以发现其在人力资源管理方面的差距。通常用于审计特定的人力资源管理计划的成效。
5、培训与开发：根据企业战略目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，提高组织或者团体现有的人力资源管理水平，让人力资源管理效率更好，从而为团体(或组织)创造更大的价值。
关于企业人力资源审计的程序?目的?及审计报告?
1、然后，按照经过调整的审计工作方案安排审计力量，做好收集分析证据的工作。
2、另外查阅以前有关人力资源方面的审计报告·查阅永久的政策和程序，例如书面的规定，以获得全面的了解。
3、一般包括三个主要的阶段，即计划阶段、实施审计阶段和审计报告阶段。审计程序是审计工作从开始到结束的整个过程。审计计划阶段：是编制年度审计项目计划。是编制审计工作方案，主要包括审计目标、范围、内容和重点等。
4、第一步，了解被审计单位经营状况及审计风险。
5、其目的是向公司提供了解人事管理政策与程序是否得以执行的方法。在这里，人事管理审计被定义为对决定公司人事管理效果的人事政策、程序和实践的分析与评估。
6、企业做审计报告一般是针对达到一定规模的企业，一方面是税务要求，另一方面企业自身检查的要求。
人力资源审计的人力资源审计的范围
通过对内部控制制度的测试，审计人员可以评估审计风险，从而确定审计的范围。（二）人力资源会计信息审计要利用会计指标和非会计指标判断人力管理信息的可靠性和有效性。
人力资源审计（Human Resource Audit，HRA）人力资源是可再生资源，对它的投入最为合算。据西方有关机构研究表明，员工教育投资1元所获得的效益高于投资2元新设备。知识经济的内涵，就是人力资源的经济。
按照人力资源审计的概念框架所界定的受托责任主体和审计评判标准来划分，国外现有的人力资源审计大致可以分为合法性审计、制度审计、价值导向审计和绩效审计四种。 合法性审计关注的焦点是企业是否遵循了相关的劳动法律法规。
人力资源审计主要关注人力资源管理的各个方面，如招聘、培训、绩效管理、员工关系等，而消防证书检查主要关注建筑物的消防设施和消防安全管理。
会计界至今尚未建立起一套人力资源会计的确认、计量和报告理论，使得以人力资源会计信息为基础的人力资源报表审计无从开展。人力资源审计搜集审计证据的方法通常以调鸯伺卷为主。谮过调查取证获取有关组织的人力资源管理信息。
人力资源审计，一般从审计者的不同，分为内部审计和外部审计两类。相应的，人力资源审计的要素也因为内部审计与外部审计的不同而各有侧重点。
到此，以上就是小编对于人力资源审计报告怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
