本篇目录：
- 1、如何提升员工的忠诚度?
- 2、员工忠诚度的影响因素
- 3、论员工的忠诚度
- 4、提高员工忠诚度的意义
如何提升员工的忠诚度?
1、提高员工忠诚度可以从这几点入手：提供好的经济保障：在同业中和市场中拥有高的薪资收入是员工获得认可的一个最重要的标志。
2、方法1：培养企业对员工的忠诚 忠诚是企业与员工之间的一种双向行为，需要双方共同承担责任和义务。企业要求员工忠诚的前提是企业首先应对员工忠诚。
3、高薪可以“养廉”，提升员工的忠诚度。但是员工的金钱欲望是无穷的，而且，每个企业的经营成本都是受控的，无法满足每个员工的物质需求。情感沟通交流非常重要。中国人讲感情，可以通过私人感情来提升员工忠诚度。
4、要提高员工的积极性和忠诚度，需做到以下几点： 保持对员工的肯定和支持：要对员工的表现和成果给予肯定，尊重他们的努力和付出，并且及时给予鼓励和表扬。
5、陈馨娴老师认为应从以下四点来提升员工忠诚度： 强化企业文化建设 所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。
员工忠诚度的影响因素
当企业的薪酬水平在同行业中处于中下水平时，也会导致员工忠诚度降低，离职率增加。如果管理者使用降低员工薪酬以降低人力资源成本的做法，这也会使员工忠诚度降低，离开企业。
薪酬制度：薪酬制度要兼顾内部公平性，以及外部竞争性。当员工认为自己所做的工作与报酬不相符时，会产生不公平的感觉，降低忠诚度；当员工投入工作的精力与获得的报酬成正比时，员工的满意度会上升，忠诚度也越高。
．决定员工的工作绩效 员工是企业的基本成分，他们的热情代表企业的士气，他们的工 影响员工忠诚度的心理动因模型 作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。
工作环境：工作环境对员工的吸引力也有很大的影响。一个良好的工作环境可以提高员工的工作积极性和满意度。公司声誉：公司的声誉也是吸引员工的因素之一。一个有良好声誉的企业可以吸引最优秀的员工。
论员工的忠诚度
由于个人因素和社会因素属于外部环境因素，是企业无法控制的，因此企业要提高知识员工的忠诚度必须从企业自身因素上入手，根据知识员工的特点及本企业的规模和经营状况，选择切合实际的培养措施以提高知识员工的忠诚度。
企业员工忠诚度的培养论文 范文 一：企业员工忠诚度的培养 摘要：企业员工忠诚度的培养历来受到企业的重视，本文论述了企业员工忠诚度主要受企业自身因素和员工个人因素两方面的影响，其中企业自身因素是关键因素。
忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一，是指员工对企业的认同和竭尽全力的态度与行为，具体表现为在思想意识上与企业价值观和理念等保持一致，在行动上尽其所能为企业做贡献，时刻维护企业的利益。
提高员工忠诚度的意义
忠诚是效率，员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用。企业每名员工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提升。
忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一，是指员工对企业的认同和竭尽全力的态度与行为，具体表现为在思想意识上与企业价值观和理念等保持一致，在行动上尽其所能为企业做贡献，时刻维护企业的利益。
员工忠诚度决定员工的工作绩效。员工的忠诚度与客户满意度成正比关系，企业员工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提高。员工忠诚可以有效减少组织的人员置换成本，上面我们也计算了人员的置换成本。
提高工作表现：忠诚的员工通常更投入于工作并具备更高的工作动力。他们更有可能竭尽全力执行公司的任务和目标，以实现员工和公司的成功。
员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力，使员工潜在能力得到充分发挥。忠诚是效率，员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用。企业每名员工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提升。
忠诚，从字面意义上，代表着诚信、守信和服从，意为尽心竭力，赤诚无私。企业员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属，即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。
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