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人力资源工作具体是做什么的呢?
1、培训与开发 其主题是“育人”；是指依据企业目标、组织结构变化，对人力资源进行调查、分析、规划、调整，使人力资源管理效率更好。
2、人力资源工作具体是做什么的 人力资源工作具体是做1人力资源规划年度和月度的划分，主要是对人力需求作出预测，规划企业的组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订2招聘工作岗位分析，岗位说明书，招聘渠道开发。
3、具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 其工作职责主要围绕这6大板块来进行。
4、人力资源是做什么的 人力资源，在企业里就是人事管理，即常见的招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门。
怎么写人事招聘计划方案
1、公司人事招聘方案 根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计：招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在 年 月 日以前，完成招聘工作，历时 工作日， 月 日以前人员到位。
2、招聘职位：规定招聘职位的名称，部分管理规范的企业也有可能用职位编号的表现。招聘计划书中可以同时出现几个招聘职位。招聘渠道：招聘渠道是对获取简历信息或发布招聘公告的途径(载体)进行规定。
3、写作思路：可以从三个主要方面进行写，制定招聘计划的意义，招聘原则，招聘准备阶段，将每一项详细地罗列出来。
4、公司人事招聘方案 根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计 招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在年月日以前，完成招聘工作，历时工作日，月日以前人员到位。
5、招聘组织构成：1按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由共同完成。
6、完成日常人力资源招聘与配置 推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。
人力资源招聘和组织部招聘的区别
1、找工作人事经理招聘的，经理招聘的眼光会高一点，招聘到的人，也有可能更加的有能力，资薪方面也能暂时定下大概，部门招聘的，不一定就能得到一些资薪相关的肯定
2、没有区别，应该都是自收自支的事业编，属于逐步取消的编制。
3、区别在于招聘的目的、对象、聘用管理不同。行政机关招聘的目的是为了选拔适合政府工作需要的人才，为企业和社会提供公共服务。企业招聘的目的则是为了招聘适合企业发展需要的人才，以提高企业的竞争力和盈利能力。
4、招聘需求：用人部门是需方，提出需求。HR部门是任务执行方，须深入分析&理解需求内容，以便更快速匹配候选人。候选人甄选：HR根据用人需求，综合考量企业用人原则，把不适合的剔除出去。
人力资源部门与用人部门在员工招聘中应该如何分工
分工就是；用人部门把人事部门分配下来的人员，根据自己部门的人才使用状况给予应聘人员安排不同的岗位，完成本部门的工作任务。
HR和用人部门要达成共识，提炼出明确而统一的岗位面试评价标准和体系。由于HR和用人部门对求职者关注点不同：HR侧重于是否有用，而用人部门侧重于是否能用，从而导致彼此之间评价的差异。
HR要主动找用人经理进行沟通，就以上的问题进行讨论并达成一致的意见，沟通确定招聘过程中的角色分工、招聘时间计划等。
招聘需求：用人部门是需方，提出需求。HR部门是任务执行方，须深入分析&理解需求内容，以便更快速匹配候选人。候选人甄选：HR根据用人需求，综合考量企业用人原则，把不适合的剔除出去。
人力资源部门主要职责如下：协助统筹招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行有效评估分析。协助部门制定并完善公司绩效、薪酬管理制度、流程及体系，监督和指导制度的执行，完善公司激励 措施 。
到此，以上就是小编对于招聘部和人力资源部的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
